Seria (2782) · InitiativeRestated
Building a shared understanding of issues and sharing information through management meetings
First written in FY2021. 1 of 3 entries say "Softened", first in FY2022. Latest entry: FY2023.
3entries
3years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Accelerating Decision-Making through the Organizational Structure and Regular MeetingsA theme 123 companies write about · 0 as a headwind · 126 as a tailwind
The whole theme swung hardest in 2022: 7 of 61 companies on the "Worse" side.
67 other companies' latest entry also says "Restated".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 123 companies compared. The sentences above are computed from all 123.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2023RestatedAnnual report
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
月1回、部長以上で構成する経営会議による課題共有と情報共有を継続している。 - FY2022SoftenedAnnual report
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
月1回の経営会議による課題共有は継続しているが、構成員の表現が従来の「副部長以上」から「部長以上」へ変わっている。 - FY2021First statedAnnual report
「経営会議は、会社の抱える課題に迅速に対処するために月１回開催しております。当会議は、副部長以上で構成される会議で、各担当部門の状況報告等を行い、その内容について出席者が意見具申を行うことで課題の共通認識と情報の共有化を図っております。」
副部長以上で構成する経営会議を月1回開催し、部門状況の報告と意見交換を通じて課題認識・情報を共有する運用を記載している。