Worth reading
68In focus
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
12000
¥ million (FY2028 revenue target)Wording
Avoiding a definitive answer
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
FormulatedNet Sales+369.7%
基準 2,555Target12,000million
Operating profit+58.0%
基準 2,025Target3,200million
Operating profit margin+3.0pt
基準 2,025Target2,028%
Net income for the current fiscal year+0.1%
基準 2,025Target2,028million
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
ROE29.1%（FY2025実績） → Not disclosed
Only the target level is shown because the current level for comparison was not provided.What happened to the previous plan前回（2024年11月）資料では具体的な数値目標はなし → Business performance is progressing smoothly
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy事業資金への活用、内部留保の充実を最優先とし、株主利益最大化と内部留保のバランスを図りながら配当。中期経営計画では、利益成長とともにEPS・配当金の成長を図る。対象期間：中期経営計画（FY2026-FY2028）The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Key initiatives
01ネットワーク構築と拡大
02拡大する投資機会の捕捉
03いけすの拡大を引き続き目指す
04各サービスの更なる強化・推進
05不動産テックの新たな価値創造
06CRE×M&Aの推進
07Human Capital Strategy
Plan assumptionsCCReB CREMaの情報登録数は毎期約20%強増加を想定, 照会率は25.0%を想定, 商談率はFY2026の6.0%からFY2028の7.0%への上昇を想定, 成約率は20.0%を想定, 案件1件当たりの成約金額はFY2026の168百万円からFY2028の240百万円へ拡大を想定, 案件サイズが1億円～5億円については1年以内での回転を想定
Non-financial targetsIndicator name CCReB CREMa情報登録数 / Target value 13,300件 / Timing FY2028末, Indicator name Sales personnel / Target value 15 / Timing FY2028, Indicator name Number of employees / Target value 2x / Timing 中期経営計画3年間
Size of the Target MarketFigure コンパクトCREマーケット：約60兆円, 民間法人保有：約524兆円, 上場企業保有：約12兆円, 非上場企業保有：約49兆円, 年間取引総額：約4兆円 / Growth rate Not disclosed / Source 民間法人保有：国土交通省「法人土地・建物基本調査（2018年）」より当社集計, 上場企業保有：2023年1月から同年12月に開示された全上場企業の有価証券報告書を当社集計, 非上場企業保有：株式会社東京商工リサーチのデータを基に当社集計, 年間取引総額：みずほ信託銀行株式会社「不動産トピックス」
Risks identified by the company
大型案件の発生時期変更等による業績変動リスク
Competitive risk
Risks Associated with a Small Organization
Risk of System Failures
中期経営計画に関するリスク
Talent recruitment, development, and attrition risk
Reason for revision or withdrawal
前回（2024年11月）に公表した資料では、具体的な数値目標は掲げず、マッチングシステムを活用して潜在案件を拡大し、案件組成件数を増加させて更なる収益成長を目指す成長戦略を示していた。その後、業績が順調に進捗したため、売上・利益などの定量的な目標を明示し、より具体的な成長戦略を提示した。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | Medium-Term Management Plan FY2026-FY2028 “A Tech-Driven Platform Strategy” |
| Plan period | FY2026-FY2028 |
| Progress against the plan | Formulated |
| Sales Target | 2,555（FY2025実績） → 12,000（FY2028計画）（369.7%（FY2025実績比、3年間の目標平均成長率は67.5%）） |
| Operating profit target | 612（FY2025実績） → 3,200（FY2028計画）（422.9%（FY2025実績比、3年間の目標平均成長率は73.6%）） |
| Operating profit margin target | 24.0%（FY2025実績） → 25%～30%のレンジ（FY2028計画）（+4.2%～+25.0%（FY2025実績比）） |
| Net income target | 445（FY2025実績） → 2,000（FY2028計画）（349.4%（FY2025実績比、3年間の目標平均成長率は67.2%）） |
| ROE target | 29.1%（FY2025実績） → Not disclosed |
| Payout ratio / DOE policy | 事業資金への活用、内部留保の充実を最優先とし、株主利益最大化と内部留保のバランスを図りながら配当。中期経営計画では、利益成長とともにEPS・配当金の成長を図る。対象期間：中期経営計画（FY2026-FY2028） |
| Non-financial targets | Indicator name CCReB CREMa情報登録数 / Target value 13,300件 / Timing FY2028末, Indicator name Sales personnel / Target value 15 / Timing FY2028, Indicator name Number of employees / Target value 2x / Timing 中期経営計画3年間 |
| Plan assumptions | CCReB CREMaの情報登録数は毎期約20%強増加を想定, 照会率は25.0%を想定, 商談率はFY2026の6.0%からFY2028の7.0%への上昇を想定, 成約率は20.0%を想定, 案件1件当たりの成約金額はFY2026の168百万円からFY2028の240百万円へ拡大を想定, 案件サイズが1億円～5億円については1年以内での回転を想定 |
| Key initiatives | ネットワーク構築と拡大, 拡大する投資機会の捕捉, いけすの拡大を引き続き目指す, 各サービスの更なる強化・推進, 不動産テックの新たな価値創造, CRE×M&Aの推進, Human Capital Strategy |
| Results under the previous plan | 前回（2024年11月）資料では具体的な数値目標はなし → Business performance is progressing smoothly |
| Reason for revision or withdrawal | 前回（2024年11月）に公表した資料では、具体的な数値目標は掲げず、マッチングシステムを活用して潜在案件を拡大し、案件組成件数を増加させて更なる収益成長を目指す成長戦略を示していた。その後、業績が順調に進捗したため、売上・利益などの定量的な目標を明示し、より具体的な成長戦略を提示した。 |
| Size of the Target Market | Figure コンパクトCREマーケット：約60兆円, 民間法人保有：約524兆円, 上場企業保有：約12兆円, 非上場企業保有：約49兆円, 年間取引総額：約4兆円 / Growth rate Not disclosed / Source 民間法人保有：国土交通省「法人土地・建物基本調査（2018年）」より当社集計, 上場企業保有：2023年1月から同年12月に開示された全上場企業の有価証券報告書を当社集計, 非上場企業保有：株式会社東京商工リサーチのデータを基に当社集計, 年間取引総額：みずほ信託銀行株式会社「不動産トピックス」 |
| Risks identified | 大型案件の発生時期変更等による業績変動リスク, Competitive risk, Risks Associated with a Small Organization, Risk of System Failures, 中期経営計画に関するリスク, Talent recruitment, development, and attrition risk |
| Publication date | 27 November 2025 |
Items this document does not state (8)
ROIC targetTreasury share acquisition policyCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planInvestment amount by sectorSegment targetDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.前回資料では具体的な数値目標を掲げていなかった一方、業績が順調に進捗したため、売上・利益などの定量的な目標を明示し、より具体的な成長戦略を提示した。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.