Risk of Contingent Liabilities and Failure to Achieve Plans Associated with M&A
First written in FY2017. 2 of 7 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
Tenpos Holdings moved to the "Worse" side of this theme in 2021, 3 years before the typical company in this theme (2024).
The whole theme swung hardest in 2024: 39 of 92 companies on the "Worse" side.
25 other companies' latest entry also says "Worsened".
- FY2026WorsenedAnnual report
「特に近年の動きにおいては、以下のような特有のリスクが存在し、これらが顕在化した場合には、投資額の回収が困難となり、のれんの減損損失の計上等を通じて当社グループの財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。」
M&Aリスクについて、自社ブランド製造会社、外食チェーン、異業種の美容事業に分け、クロスセル・生産効率化、ブランド再生・店舗再編、人材確保・育成などの固有リスクを新たに具体化した。 - FY2024RestatedAnnual report
「株式会社あさくまの上場など、グループ全体としてはプラス要素は多いものの、今後のＭ＆Ａについても同様の成果を残せる保証はありません。買収後に偶発債務の発生や未認識債務の判明等、事前調査で把握できなかった問題が生じた場合や事業の展開等が計画どおりに進まない場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
M&Aの事前調査、偶発債務・未認識債務、買収後の計画未達に関するリスクを継続記載している。 - FY2022WorsenedAnnual report
「今までの成果については、大小規模は異なるものの3勝7敗3引き分けとなっております。株式会社あさくまの上場など、グループ全体としてはプラス要素は多いものの、今後のＭ＆Ａについても同様の成果を残せる保証はありません。」
M&Aの過去実績を3勝7敗3引き分けと数値化し、今後も同様の成果を保証できないと明示した。 - FY2022-Q2MaterialisedAnnual report
「当第２四半期連結会計期間において、当社の連結子会社でありました株式会社竹若は、破産手続きの開始決定を受けたことに伴い、連結の範囲から除外しております。」
買収後の事業展開・計画未達に関するリスクが、株式会社竹若の破産手続き開始と連結除外として実際に発生した。 - FY2021-Q3MaterialisedAnnual report
「なお、第3四半期連結会計期間において、株式会社竹若の2店舗の退店に伴い減損損失71百万円を特別損失に計上しました。また、当社の連結子会社である株式会社あさくまが株式会社竹若の株式を取得したことにより発生したのれんについて、株式会社竹若の経営環境および今後の見通しを再検討した結果、のれんの減損損失4億71百万円を特別損失に計上いたしました。」
買収後の事業展開・収益性に関するリスクが、竹若2店舗の減損損失71百万円およびのれん減損損失4億71百万円として実際に発生した。 - FY2019RestatedAnnual report
「Ｍ＆Ａにあたっては、対象企業の財務内容や契約関係等についての詳細な事前調査を行い、十分にリスクを検討した上で決定しておりますが、買収後に偶発債務の発生や未認識債務の判明等、事前調査で把握できなかった問題が生じた場合や事業の展開等が計画どおりに進まない場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
M&A後の偶発債務・未認識債務や計画未達のリスクを、事前調査の実施とともに継続記載している。 - FY2017First statedAnnual report
「Ｍ＆Ａにあたっては、対象企業の財務内容や契約関係等についての詳細な事前調査を行い、十分にリスクを検討した上で決定しておりますが、買収後に偶発債務の発生や未認識債務の判明等、事前調査で把握できなかった問題が生じた場合や事業の展開等が計画どおりに進まない場合、当社グループの事業活動、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」
M&Aを成長手段として活用する方針に対応し、買収後の偶発債務・未認識債務や事業計画未達を独立したリスクとして初めて記載している。