Support for Cashless Payment Services
First written in FY2019. 5 of 9 entries say "Restated". Latest entry: 2026-10-09.
10 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2023-Q2RestatedAnnual report
「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」
キャッシュレス対応をセルフPOSレジの導入によって進める施策を再確認している。 - FY2023-Q1RestatedAnnual report
「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」
キャッシュレス専用セルフPOSレジの導入を、精算業務の効率化・生産性向上策として継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジ導入を進めるとともに」
キャッシュレス専用セルフPOSレジの導入を、精算業務の効率化・生産性向上策として継続している。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「また、精算業務の効率化による生産性向上等を目的にキャッシュレス専用のセルフPOSレジを一部の店舗で導入いたしました。」
キャッシュレス対応を、キャッシュレス専用セルフPOSレジの一部店舗導入へ具体化した。 - FY2020AdvancedAnnual report
「In the domestic ¥100 shop business, we are advancing initiatives including the introduction of products in price bands other than ¥100 and responding to the introduction of charges for shopping bags and QR-code payments.」
キャッシュレス対応について、QRコード決済への対応を具体的に記載した。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「また、「ワッツオンラインショップ」のオープンや、当社設立25周年を記念した「RODY」とのコラボ企画を実施いたしました。」
ワッツオンラインショップの開設を、国内100円ショップ事業の販売施策として再確認している。 - FY2019First statedAnnual report
「In the domestic ¥100 shop business, we advanced initiatives including assigning dedicated personnel to each store format, introducing products in price bands other than ¥100, replacing products using POS data and adapting to cashless payments.」
First explicitly identified adaptation to cashless payments as an operating initiative in the domestic ¥100 shop business.