New Entrants to the ¥100 Shop Market and Growth in Uniform-Price Sections
First written in FY2016. 4 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2022.
The whole theme swung hardest in 2018: 16 of 41 companies on the "Worse" side.
25 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2022RestatedAnnual report
「他業界からの100円ショップ事業への参入及び既存量販店内の均一販売コーナーの増加等、当社グループの主要事業の市場において競争が激化する傾向にあり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」
他業界からの参入や量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化リスクを再確認している。 - FY2021RestatedAnnual report
「他業界からの100円ショップ事業への参入及び既存量販店内の均一販売コーナーの増加等、当社グループの主要事業の市場において競争が激化する傾向にあり、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。」
他業界からの参入や量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化リスクを再確認している。 - FY2019WorsenedAnnual report
「最低賃金の上昇による人件費の増加や出店競争の激化に伴う家賃比率の上昇といったコストが嵩んだこと等により」
出店競争の激化に伴う家賃比率の上昇が実際のコスト増加要因として記載された。 - FY2018RestatedAnnual report
「Competition in the market for the Group’s core business has been intensifying, including entry into the ¥100 shop business by companies from other industries and an increase in uniform-price sections within existing mass retailers.」
他業界からの参入や量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化を再掲している。 - FY2017RestatedAnnual report
「Competition in the market for the Group’s core business has been intensifying, including entry into the ¥100 shop business by companies from other industries and an increase in uniform-price sections within existing mass retailers.」
他業界からの参入や量販店内の均一販売コーナー増加による競争激化を再掲している。 - FY2016First statedAnnual report
「Competition in the market for the Group’s core business has been intensifying, including entry into the ¥100 shop business by companies from other industries and an increase in uniform-price sections within existing mass retailers.」
Explicitly identifies intensifying competition from new entrants and uniform-price sections in mass retailers.