Expanding the Housing and Lifestyle Businesses Through a TOB and the Conversion of Yasue Komuten into a Wholly Owned Subsidiary
First written in FY2024. 1 of 3 entries say "Achieved", first in FY2025-H1. Latest entry: 2026-07-07.
8 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-07-07AdvancedM&A and Subsidiary Changes
「Following the consolidation of 安江工務店 as a subsidiary in December 2024 and subsequent consideration of its integration, this organizational restructuring will reorganize the companies responsible for the existing-housing business within the サーラ Group's housing business, thereby accelerating the establishment and expansion of a stock housing business model centered on renovations.」
The initiatives following the consolidation of 安江工務店 as a wholly owned subsidiary progressed to a specific post-acquisition integration measure: reorganizing the companies responsible for the existing-housing business. - FY2025-H1AchievedAnnual report
「当社は、2025年１月14日に株式会社安江工務店を除く非支配株主に対して会社法第179条第１項に基づく同社株式の全部を売り渡す請求を行い、同社取締役会の承認を受けて2025年２月14日に同社は当社の完全子会社となりました。」
2024年12月のTOBによる連結子会社化後、2025年2月14日に安江工務店を完全子会社化した。取得後の議決権比率は100.00％となり、住まい・暮らし領域の成長に向けた顧客基盤相互活用等にも着手している。 - FY2024First statedAnnual report
「当社は、2024年12月26日に、株式会社安江工務店の普通株式1,599,901株を株式公開買付け（TOB）により取得いたしました。この結果、当社の同社に対する議決権比率は88.82％に達したことから、同日付けで同社は当社の連結子会社となりました。」
第5次中期経営計画の成長投資として、住宅リフォーム、リノベーション等を営む安江工務店をTOBで連結子会社化した。2025年2月14日には追加取得により完全子会社化している。