Sala (2734) · TargetReframed
Building a Company Employees Can Be Proud Of
First written in FY2017. 2 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2019.
4entries
3years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Internal goal: Fill it with members’ smilesA theme 13 companies write about · 0 as a headwind · 13 as a tailwind
Sala moved to the "Worse" side of this theme in 2020.
The whole theme swung hardest in 2022: 1 of 6 companies on the "Worse" side.
1 other company's latest entry also says "Reframed".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2019ReframedAnnual report
「グループの持続的成長を支える人事制度の構築 社員の誰もが活躍できる人事制度の構築や自ら考えチャレンジする風土づくりに取り組みます。」
「社員が誇れる会社づくり」は、誰もが活躍できる人事制度とチャレンジ風土を掲げる「変革とチャレンジ」へ再構成された。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「当期は同計画の最終年度として、重点課題に掲げた「社員が誇れる会社づくり」に引き続き重点的に取り組みます。」
社員が誇れる会社づくりを第３次中期経営計画の最終年度の重点課題として継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「中期経営計画の最終年度となる第18期（平成31年11月期）は、重点課題に掲げた「社員が誇れる会社づくり」に引き続き重点的に取り組みます。」
社員が誇れる会社づくりを中期経営計画の重点課題として継続している。 - FY2017First statedAnnual report
「[重点課題３] 社員が誇れる会社づくり」
社員を対象とする組織づくりを、第３次中期経営計画の三つ目の重点課題として明示している。