Determining salaries and bonuses through career evaluation and career-path programs

「「キャリア育成評価制度」という評価制度を運用し、設定した目標に対する成果により、給与および賞与を決定しております。給与については、年間の個人の成果に加え、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、昇降給を行います。賞与については、上期・下期毎の個人の成果、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、年２回の賞与総額に対する配分を決定しております。また、「キャリアパスプラン」という制度を運用し、７段階のランクに応じた能力を身に着けることによりランクアップし、時給も上がります。２ヶ月に一度店長と面談し、全項目の基準達成の判定をされた場合にランクアップします。」