Reducing Total Costs Through a Fabless Model and Five-Block Production System
First written in FY2016. 7 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2023.
The whole theme swung hardest in 2025: 1 of 8 companies on the "Worse" side.
16 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2023RestatedAnnual report
「飲料製品におきましては、「ファブレス（fabless 工場を持たない）」方式により、設備投資リスクの軽減を図り、市場環境の変化に迅速に対応できる体制にしております。また、全国を５つの地域に分けて生産管理を行う５ブロック生産体制を敷くことにより、迅速な製品供給を行うとともに、物流の効率化も可能となっております。」
ファブレス方式と5ブロック生産体制による柔軟な生産・物流運営が継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「飲料製品におきましては、「ファブレス（fabless 工場を持たない）」方式により、設備投資リスクの軽減を図り、市場環境の変化に迅速に対応できる体制にしております。また、全国を５つの地域に分けて生産管理を行う５ブロック生産体制を敷くことにより、迅速な製品供給を行うとともに、物流の効率化も可能となっております。」
ファブレス方式と5ブロック生産体制による柔軟な生産・物流運営が継続している。 - FY2021RestatedAnnual report
「また、全国を５つの地域に分けて生産管理を行う５ブロック生産体制を敷くことにより、迅速な製品供給を行うとともに、物流の効率化も可能となっております。」
ファブレス方式と5ブロック生産体制による柔軟な生産・物流運営が継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「飲料製品におきましては、「ファブレス（fabless 工場を持たない）」方式により、設備投資リスクの軽減を図り、市場環境の変化に迅速に対応できる体制にしております。また、全国を５つの地域に分けて生産管理を行う５ブロック生産体制を敷くことにより、迅速な製品供給を行うとともに、物流の効率化も可能となっております。」
ファブレス方式と5ブロック生産体制による柔軟な生産・物流体制が引き続き説明されている。 - FY2017RestatedAnnual report
「For beverage products, we use a fabless model, meaning that we do not own factories, to reduce capital investment risk and establish a structure that can respond quickly to changes in market conditions. We also divide Japan into five regions and operate a five-block production system, enabling rapid product supply while reducing logistics costs.」
ファブレス方式と5ブロック生産体制を通じた柔軟な生産・物流体制が引き続き説明されている。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「販売活動を取り巻く厳しい経営環境において、前述の各種政策に加えて、小型容器を中心とした主力ブランド強化、更なる原価低減、費用対効果を意識した販売促進費の更なる管理強化、各エリア毎の業績管理強化を行い、引き続き収益性の改善に努めてまいります。」
原価低減、販売促進費管理、エリア別業績管理による収益性改善の方針が継続している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「Amid the difficult conditions surrounding sales activities, we will strengthen core brands, particularly in small containers, pursue further cost reductions, strengthen management of promotional expenses with an emphasis on cost effectiveness, and enhance performance management in each area, continuing our efforts to improve profitability.」
原価低減による収益性改善の方針が継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「For beverage products, we use a fabless model, meaning that we do not own factories, to reduce capital investment risk and establish a structure that can respond quickly to changes in market conditions. We also divide Japan into five regions and operate a five-block production system, enabling rapid product supply while reducing logistics costs.」
Describes flexible production using outsourcing and regional management as measures to control capital investment risk and logistics costs.