Internal Controls and a Cross-Functional Risk Management Framework
First written in FY2016. 2 of 9 entries say "Advanced", first in FY2017. Latest entry: 2026-08-03.
77 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-08-03AdvancedGovernance
「Board of Directors / Audit and Supervisory Committee / [management oversight] / [management and supervision] / Audit and Supervisory Committee / collaboration / Advisory Committees / Nomination and Compensation Committee / Risk Management Committee / Compliance Committee / appointment and dismissal / audit / instructions / reporting」
A diagram concretely showed the relationships and reporting and audit flows among the Board of Directors, Audit and Supervisory Committee, Nomination and Compensation Committee, Risk Management Committee, Compliance Committee, Internal Audit Department and various other committees. The original thread remains unchanged. - FY2026Update to the Internal Audit and Risk Management FrameworkAnnual report
「内部監査部は代表取締役社長直轄組織として30名体制をもって、他の管理部門、業務部門から独立した形で設置されております。」
内部監査部の体制が前回記載の25名から30名へ更新された。リスクマネジメント委員会は代表取締役社長を委員長とし他17名、専門委員会は11委員会とされ、リスク領域別分科会を含む横断的な管理体制が具体化している。 - FY2023委員会・専門委員会体制の更新Annual report
「リスクマネジメント委員会は代表取締役社長を委員長とし、他13名の委員で組織されております。コンプライアンス委員会はコンプライアンス担当取締役を委員長とし、他11名の委員で組織されております。内部監査部は、社長直轄組織として25名体制をもって、業務活動全般における合理性や効率性、及び法令、社内規程の遵守状況、並びに内部統制システムやリスク管理体制の有効性に重点を置いた経営管理監査を実施しております。」
リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会、内部監査部の委員数・体制が更新された。専門委員会数は10となり、人財戦略や製品リスク対策も対象に加わっている。 - FY2022内部監査部体制人数と委員会体制の更新Annual report
「リスクマネジメント委員会は代表取締役社長を委員長とし、他11名の委員で組織されております。コンプライアンス委員会はコンプライアンス担当取締役を委員長とし、他12名の委員で組織されております。内部監査部は、社長直轄組織として27名体制をもって、業務活動全般における合理性や効率性、及び法令、社内規程の遵守状況、並びに内部統制システムやリスク管理体制の有効性に重点を置いた経営管理監査を実施しております。」
内部監査部は27名体制となり、リスクマネジメント委員会・コンプライアンス委員会を含む横断的な管理体制が具体的に記載された。 - FY2021専門委員会数の更新Annual report
「執行役員会の下部組織として、各本部・部署を超えて11の専門委員会を組織し、長期経営計画、人事制度改善、内部統制推進などの委員会が、改善提案事項を適宜、取締役会、又は、執行役員会に上程しております。」
内部監査部は26名体制で維持され、専門委員会数は前回記載の12から11へ更新された。 - FY2020内部監査部・専門委員会の体制人数を更新Annual report
「内部監査部は、社長直轄組織として25名体制をもって、業務活動全般における合理性や効率性、及び法令、社内規程の遵守状況、並びに内部統制システムやリスク管理体制の有効性に重点を置いた経営管理監査を実施しております。」
内部監査部の体制人数が前回記載の26名から25名となった。また、各本部・部署を超えた専門委員会は14から12へ更新されている。 - FY2019内部監査部の体制人数を更新Annual report
「内部監査部は、社長直轄組織として26名体制をもって、業務活動全般における合理性や効率性、及び法令、社内規程の遵守状況、並びに内部統制システムやリスク管理体制の有効性に重点を置いた経営管理監査を実施しております。」
内部監査部は社長直轄・独立組織として継続している一方、記載上の体制人数は従来の37名から26名となっている。 - FY2017AdvancedAnnual report
「The Internal Audit Department is an organization under the direct control of the President, with a staff of 37, and is established independently of other administrative and operating departments.」
States the Internal Audit Department's independence and its specific staffing level of 37. - FY2016First statedAnnual report
「In addition, 14 specialized committees have been organized across headquarters and departments as subordinate bodies of the Executive Officers' Meeting. Committees covering the budget, the long-term management plan, improvements to personnel systems and internal-control initiatives submit improvement proposals to the Board of Directors or the Executive Officers' Meeting as appropriate.」
Describes controls using the Internal Audit Department, Internal Control Promotion Committee, Compliance Office and specialized committees.