Sustainable Profit Growth and Improved Capital Efficiency
First written in FY2017-Q1. 3 of 9 entries say "Advanced", first in FY2024-Q1. Latest entry: 2026-05-26.
53 other companies' latest entry also says "Advanced".
- 2026-05-26AdvancedEarnings presentation materials
「自販機台数の絞り込みによる筋肉質な自販機網形成と共に、各コストの低減を図ることでROIC向上をめざす」
国内飲料事業の収益体質転換について、自販機網の絞り込みとコスト低減をROIC向上に結び付ける具体的な施策が示された。 - FY2025SoftenedAnnual report
「成長ステージ（2023年1月期～2027年1月期） 国内飲料事業 4% 海外飲料事業 13% 非飲料事業 0% 連結 4%」
成長ステージの連結ROIC目標が従来の6％から4％へ見直された。2025年1月期の実績は、国内飲料事業0.4％、海外飲料事業13.7％、非飲料事業4.1％、連結3.5％である。 - FY2024AdvancedAnnual report
「国内飲料事業 2023年1月期（実績）3.6％ 2024年1月期（実績）5.8％ 海外事業 2023年1月期（実績）0.2％ 2024年1月期（実績）7.5％ 非飲料事業 2023年1月期（実績）4.2％ 2024年1月期（実績）4.1％ 連結 2023年1月期（実績）1.4％ 2024年1月期（実績）3.5％」
ROIC実績を更新し、連結ROICは1.4％から3.5％、国内飲料事業は3.6％から5.8％、海外事業は0.2％から7.5％となった。成長ステージ目標6％、飛躍ステージ目標8％も併記している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「投資有価証券売却の理由 事業戦略推進における資本効率向上のための投資資金再配分によるもの」
資本効率向上を目的に投資資金を再配分するため、保有投資有価証券の一部売却を実施した。売却益は20億25百万円である。 - FY2023ReframedAnnual report
「Accordingly, the target operating margin, which had been one of the KPIs for the final year of Group Mission 2030, was changed to ROIC, and target figures were established for the Growth Stage, Medium-Term Management Plan 2026, and the final Leap Stage. Each segment has established KPIs tailored to its business characteristics to improve margins and asset turnover. By promoting initiatives that encourage every employee to remain conscious of capital efficiency, the Group aims to strengthen its overall earnings power.」
The capital-efficiency metric was changed from operating margin to ROIC, with segment-specific ROIC targets and KPIs for margin improvement and asset turnover established for the Growth Stage and Leap Stage. - FY2019ReframedAnnual report
「当社グループの資本生産性の改善に向けては、利益率の改善と総資産回転率の向上が大きな課題であるとの認識のもと、「グループミッション2030」の基本方針において、各事業セグメントが目指すべき営業利益率の水準を明確に定めた上で、その最初のステージとなる「中期経営計画2021」では、収益改善に軸足をおいた重点戦略の推進と、将来に向けた成長投資の積極的な実行により、持続的成長の実現と中長期的な企業価値向上につなげてまいります。」
持続的利益成長・資本効率向上のテーマを、利益率と総資産回転率、事業セグメント別営業利益率、収益改善と成長投資という枠組みで再整理している。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「事業環境の大きな変化に対応し、グループとしての持続的な利益成長・資本効率向上を実現して行くため、収益性・成長性の高い新たな事業領域を獲得していく事も重要と考えており、M&A戦略に機動的に対応できる組織体制を整備し、積極的にチャレンジしていきます。」
持続的利益成長・資本効率向上に向けた新規事業領域の獲得とM&A対応を継続している。 - FY2017RestatedAnnual report
「グループとしての持続的な利益成長・資本効率向上を実現していくためには、既存事業によるキャッシュ・フローの継続的拡大へのチャレンジに加えて、これまで積み上げてきた内部留保を有効活用し、」
既存事業のキャッシュ・フロー拡大と内部留保の活用による利益成長・資本効率向上を再掲している。 - FY2017-Q1First statedAnnual report
「To achieve sustainable profit growth and improve capital efficiency across the Group in response to major changes in the business environment, it is important not only to pursue continued expansion of cash flow from existing businesses but also to make effective use of accumulated retained earnings to acquire new business areas with high profitability and growth potential, such as healthcare.」
The Group identifies continued cash-flow expansion from existing businesses and effective use of retained earnings as means of achieving profit growth and improving capital efficiency.