Foundation Strengthening and Investment Stage under the Medium-Term Management Plan 2021
First written in FY2019. 8 of 15 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2026-H1RestatedAnnual report
「本中期経営計画では、「国内飲料事業の再成長」「海外飲料事業戦略の再構築」「非飲料領域の強化・育成」の3つの基本方針のもと、取り組みを進めています。」
中期経営計画2026の3つの基本方針に基づく取り組みを継続している。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは2030年のありたい姿「グループミッション2030」に掲げた「世界中の人々が楽しく健やかな暮らしをクリエイトするDyDoグループへ」の実現に向け、「中期経営計画2026」に基づいた活動を着実に進めています。」
中期経営計画2026に基づく活動を継続している。優先的に対処すべき課題について重要な変更はないと記載している。 - FY2024-Q2RestatedAnnual report
「Amid a continued challenging business environment, the Group is steadily advancing initiatives based on “Medium-Term Management Plan 2026” toward achieving Group Mission 2030, “Toward a DyDo Group that creates enjoyable and healthy lives for people around the world,”」
中期経営計画2021から移行した中期経営計画2026に基づく活動を継続している。 - FY2024-Q1AdvancedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは2023年1月期にスタートした5ヵ年の「中期経営計画2026」の2年目に入りました。」
中期経営計画2026が2年目に入り、成長ステージにおける国内飲料再成長、海外事業戦略再構築、非飲料領域強化・育成を継続している。 - FY2023RestatedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは5ヵ年の「中期経営計画2026」の初年度として、「国内飲料事業の再成長」「海外事業戦略の再構築」「非飲料領域の強化・育成」の3つの基本方針のもと、「グループミッション2030」の実現に向けたマテリアリティに対応した成長戦略を推進すると共に、サステナビリティ経営の推進による組織基盤の強化に取り組んでまいりました。」
中期経営計画2026の初年度として、国内飲料再成長、海外事業戦略再構築、非飲料領域強化・育成の3方針を継続している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「このような状況の中、当社グループは5カ年の「中期経営計画2026」の初年度として、「国内飲料事業の再成長」「海外事業戦略の再構築」「非飲料領域の強化・育成」の3つの基本方針のもと、「グループミッション2030」の実現に向けたマテリアリティに対応した成長戦略を推進するとともに、サステナビリティ経営の推進による組織基盤の強化に取り組んでおります。」
中期経営計画2026の初年度として、国内飲料再成長、海外事業戦略再構築、非飲料領域強化・育成の3方針を継続している。 - FY2023-Q1ReframedAnnual report
「“Medium-Term Management Plan 2026,” a five-year plan beginning in fiscal 2022, is positioned as a “Growth Stage” toward a future leap forward. While focusing on the re-growth of the domestic beverage business, the Group will develop its businesses from a long-term perspective.」
中期経営計画2021から、2022年度開始の5カ年計画2026へ計画名称・期間・位置付けを変更し、成長ステージとして国内飲料の再成長と長期的な事業育成を掲げている。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「As the final year of “Medium-Term Management Plan 2021,” the three-year action plan aimed at achieving “Group Mission 2030,” the Group is focusing on expanding and strengthening its vending-machine operations and rolling out smart operations across the Group to establish a strong competitive advantage in the vending-machine market, while continuing to implement its human resources strategy, which supports all businesses.」
中期経営計画2021の最終年度として、自販機展開強化拡充、スマート・オペレーション全社展開、人財戦略を継続している。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「As the final year of “Medium-Term Management Plan 2021,” the three-year action plan aimed at achieving “Group Mission 2030,” the Group is focusing on expanding and strengthening its vending-machine operations and rolling out smart operations across the Group to establish a strong competitive advantage in the vending-machine market, while continuing to implement its human resources strategy, which supports all businesses.」
基盤強化・投資ステージに位置付けた中期経営計画2021が最終年度となり、重点施策の実行段階を継続している。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「コロナ禍により、短期的な業績への影響は不可避な状況にありますが、当社グループのめざす方向性に変更はありません。グループ理念・グループビジョンのもと、持続的成長と中長期的な企業価値向上をめざすべく、2030年のありたい姿を示す「グループミッション2030」と、その実現に向けた2019年度からの3カ年の行動計画「中期経営計画2021」を引き続き推進してまいります。」
コロナ禍による短期的な業績影響を認識しつつ、グループミッション2030と中期経営計画2021を継続する方針を明示している。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「「中期経営計画2021」は、「グループミッション2030」の実現に向けた「基盤強化・投資ステージ」と位置付けておりますが、投資戦略の推進にあたっては、新型コロナウイルス感染拡大による当社グループの経営成績及び財政状態等への影響に十分注意を払いながら、定性的・定量的な投資基準をもとに、収益性・効率性の観点から、それぞれの案件に応じた適切な投資判断を実行してまいります」
中期経営計画2021を基盤強化・投資ステージと位置付け、定性的・定量的な投資基準に基づく投資判断を継続する方針を示している。 - FY2020-Q3AdvancedAnnual report
「大同薬品工業(医薬品関連事業)の新工場は10月に竣工」
中期経営計画2021の成長戦略に関し、大同薬品工業の新工場竣工という具体的な基盤整備の進捗を示している。 - FY2020-Q2AdvancedAnnual report
「当第2四半期連結累計期間の業績は、天候要因もあり、厳しいスタートとなりましたが、将来の成長に向けた基盤作りは、着実に進捗しております。」
中期経営計画2021の初年度において、天候要因による業績面の厳しさとは別に、将来成長に向けた基盤作りが着実に進捗していると総括している。 - FY2020-Q1AdvancedAnnual report
「当社グループは、「中期経営計画2021」の初年度として、以下の基本方針のもと、収益改善を軸とする施策の実行と「グループミッション2030」の実現に向けた成長戦略を積極的に推進いたしました。」
中期経営計画2021が初年度に入り、収益改善施策と成長戦略の実行を開始した。 - FY2019First statedAnnual report
「「中期経営計画2021」は、「グループミッション2030」に定める当社グループのありたい姿の実現に向けた「基盤強化・投資ステージ」として、キャッシュ・フローの最大化とあわせて、成長戦略の推進にも積極的に取り組んでいくことから、3年間の固定的な定量目標は設定せず、主要指標のガイドラインを示し、事業環境の変化と重点戦略・投資戦略の進捗に応じた単年度目標を毎期設定する方針といたしました。」
2019年度からの3カ年計画として、固定的な定量目標ではなく主要指標のガイドラインと単年度目標を用いる計画運営方針を新たに示している。