Risk of Intensifying Competition in the Beverage and Food Markets
First written in FY2016. 5 of 10 entries say "Materialised", first in FY2017. Latest entry: 2026-08-06.
Suntory Beverage & Food Limited moved to the "Worse" side of this theme in 2018, the same year as the typical company in this theme.
The whole theme swung hardest in 2018: 4 of 7 companies on the "Worse" side.
2 other companies' latest entry also says "Materialised".
- FY2025-H1MaterialisedAnnual report
「「BOSS」は、３月から販売を開始した「世界のTEA」シリーズ、「甘くないイタリアーノ」は好調に推移しましたが、コーヒーカテゴリーでの競争激化の影響を受け、ブランド全体での販売数量は前年同期を下回りました。」
コーヒーカテゴリーの競争激化がBOSSブランド全体の販売数量の前年同期割れとして実際に現れた。 - FY2024WorsenedAnnual report
「特にデジタル技術の進化による新たな営業活動・広告宣伝活動が競争をより激しいものにしています。」
飲料・食品市場の競争激化について、デジタル技術の進化による営業・広告宣伝活動が競争をさらに激しくしていると記載している。 - FY2021RestatedAnnual report
「当社グループが事業を展開している飲料・食品市場の競争は厳しく」
飲料・食品市場における大手・地域メーカーとの競争激化リスクを継続している。 - FY2019RestatedAnnual report
「当社グループが事業を展開している飲料・食品市場の競争は厳しく、当社グループは、当社グループと同様に国際的に事業を展開する大手の飲料メーカーや、特定の地域に根ざした事業活動を行う多数の飲料メーカーと競合しています。」
国際的大手メーカーや地域メーカーとの厳しい競争を引き続き主要リスクとして開示している。 - FY2018WorsenedAnnual report
「一部地域における競争環境の悪化によってのれん残高の一部の回収が見込めなくなったことで生じたものです。」
競争激化の影響が販売促進費・リベートの増加にとどまらず、アフリカ事業ののれん減損の発生要因としても記載された。 - FY2018-Q3MaterialisedAnnual report
「また、競合が激化する中でリベートや販売促進費が増加し、売上や利益にマイナスの影響がありました。」
競争激化リスクが、スペイン事業におけるリベート・販売促進費の増加と売上・利益へのマイナス影響として引き続き現実化している。 - FY2017MaterialisedAnnual report
「一方、収益面では、競争激化による販売促進費増加の影響を受けました。」
オセアニア事業で競争激化が販売促進費増加として利益面に現れ、競争激化リスクの具体的影響が記載された。 - FY2016First statedAnnual report
「飲料・食品市場の競争は厳しく、当社グループは、当社グループと同様に国際的に事業を展開する大手の飲料メーカーや、特定の地域に根ざした事業活動を行う多数の飲料メーカーと競合しています。」
国際的な大手メーカーや地域メーカーとの競争を経営成績・財政状態へのリスクとしている。