Production Reform
First written in FY2016-Q2. 16 of 23 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
125 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2025AdvancedAnnual report
「当連結会計年度の設備投資は、酒類事業、酵素医薬品事業において生産能力向上と環境整備を目的として実施し、設備投資合計で1,620百万円となりました。」
酒類・酵素医薬品事業の生産能力向上と環境整備を目的に、当年度1,620百万円の設備投資を実施している。 - FY2023AdvancedAnnual report
「当連結会計年度の設備投資は、酒類事業、加工用澱粉事業、酵素医薬品事業において生産能力向上と環境整備を目的として実施し、設備投資合計で1,163百万円となりました。」
生産能力向上・環境整備を目的とする設備投資を実施し、当年度の設備投資額1,163百万円を記載している。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」で掲げた５本の柱を軸とした諸施策を引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む長期ビジョン100の5本の柱を軸とした施策を継続している。 - FY2023-Q2RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」で掲げた５本の柱を軸とした諸施策を引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む長期ビジョン100の5本の柱を軸とした施策を継続している。 - FY2022-Q2RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」で掲げた５本の柱を軸とした諸施策を引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む長期ビジョン100の5本の柱を軸とした施策を継続しているが、生産改革単独の新たな具体的進捗は記載していない。 - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」で掲げた５本の柱を軸として、「中期経営計画2023」の目標達成に向けた取組みを引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む長期ビジョン100の5本の柱への取組みを継続している。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」で掲げた５本の柱を軸として、「中期経営計画2023」の目標達成に向けた取組みを引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む長期ビジョン100の5本の柱への取組みを継続しているが、生産改革単独の新たな進捗は記載していない。 - FY2021-Q1RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞① 焼酎事業に集中 ② アルコール事業販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を含む中期経営計画2023の5本の柱を再掲しているが、新たな生産改革の具体的進捗は記載していない。 - FY2020AdvancedAnnual report
「酒類事業においては、チューハイ生産体制の再編、アルコール生産体制の強化、純米吟醸酒の生産設備増強、グループ内での生産移管等、経営環境の変化に対応した生産改革を迅速に進めてまいります。」
生産改革について、チューハイ・アルコール・純米吟醸酒の生産体制強化およびグループ内生産移管を具体的な施策として明示している。年間設備投資は1,671百万円となった。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「このような経営環境の下、当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、中長期戦略「長期ビジョン100」の実現に向けた「中期経営計画2023」で掲げた、重要課題である５本の柱を軸とした取組みを引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む中期経営計画2023の5本の柱への取組みを引き続き進めているが、生産改革について新たな具体的進捗は記載していない。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「当社グループは、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、「長期ビジョン100」で掲げた、重要課題である５本の柱を軸とした取組みを引き続き進めてまいりました。」
生産改革を含む5本の柱への取組みを引き続き進めていると再掲しているが、新たな生産改革の具体的進捗は示していない。 - FY2019AdvancedAnnual report
「また、生産におきましては、これまでの生産改革の歩みを止めることなく、生産工場の再編、チューハイなどＲＴＤ生産体制の再編、グループ内での生産移管等を推進してまいります。」
生産改革について、生産工場の再編、RTD生産体制の再編、グループ内生産移管という具体的な施策を明示している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞ ① 焼酎事業に集中 ② アルコール事業販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を中期経営計画2023における5本の柱の一つとして継続して掲げている。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞ ① 焼酎事業に集中 ② アルコール事業販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を中期経営計画2023における5本の柱の一つとして再掲している。 - FY2019-Q1ReframedAnnual report
「新たな中期経営計画においては既存設備による生産効率の向上及び安定的な生産供給に比重を置いた方針を定めており、これに基づく設備投資計画では設備の維持及び更新投資が中心となっております。」
生産改革の重点が、既存設備による生産効率向上と安定供給、設備の維持・更新投資を中心とする方針へ具体化されている。 - FY2018-Q3RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞① 焼酎への集中 ② アルコール販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を長期ビジョンの5本の柱の一つとして再掲しているが、新たな生産改革の具体的進捗は記載していない。 - FY2018-Q1RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞① 焼酎への集中 ② アルコール販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を長期ビジョンの5本の柱の一つとして再掲しているが、新たな生産改革の具体的進捗は記載していない。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「このような経営環境の下、当社グループは中長期戦略「長期ビジョン100」の実現、「中期経営計画2020」の達成に向けて、グループの持続的な成長及び中長期的な企業価値の向上を図るべく、「長期ビジョン100」で掲げた重要課題である５本の柱への取組みを進めてまいりました。」
生産改革を含む5本の柱への取組みを継続しているが、新たな生産改革の具体的進捗は記載していない。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞① 焼酎への集中 ② アルコール販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を長期ビジョンの5本の柱の一つとして再掲している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「＜５本の柱＞① 焼酎への集中 ② アルコール販売の拡大 ③ 生産改革 ④ 酵素医薬品事業の新展開 ⑤ ＣＲＥ戦略」
生産改革を長期ビジョンの5本の柱の一つとして再掲している。 - FY2016AdvancedAnnual report
「当連結会計年度の設備投資は、酒類事業、加工用澱粉事業、酵素医薬品事業において生産能力向上と環境整備を目的として実施し、設備投資合計で925百万円となりました。」
生産能力向上・環境整備を目的とする年間925百万円の設備投資を実施したと記載している。 - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「<Five Pillars> 3. Production reform」
生産改革を長期ビジョンの柱として再掲しているが、新たな具体的進捗は記載していない。 - FY2016-Q2First statedAnnual report
「<Five Pillars> 3. Production reform」
Production reform is identified as a key initiative under Long-Term Vision 100.