Profitable Growth and Reform of the Soft Drinks Business Earnings Structure

「事業利益は、価格改定による増益効果がありつつも、主に数量減、原材料費・加工費単価上昇、「午後の紅茶」40周年施策やプラズマ乳酸菌関連の新商品投入等、下期の販売活動に向けた広告宣伝費の増加もあり、減益となりました。」

「国内飲料市場が縮小する中、キリンビバレッジ㈱は、主力ブランド「午後の紅茶」の強化に加え、免疫ケアを中心としたヘルスサイエンス飲料の拡大に注力することで、収益性の改善に取り組み、増収増益となりました。」

「飲料事業連結事業利益 295億円 (前年同期比 2.0％減 )」

「「キリン 生茶」「キリン 生茶 ほうじ煎茶」を大きく刷新し、無糖茶市場の活性化を図りました。年間販売数量は対前年12％増と好調に推移しました。」

「・ 売上収益は、４月にリニューアルを実施した「生茶」など、主力ブランドを中心に販売数量を伸ばし、増収となりました。 ・ プラズマ乳酸菌入り飲料の売上収益は、新商品発売から一巡したことで伸長率が鈍化したものの、販売数量は堅調に増加し、増収となりました。 ・ 事業利益は、商品・容器構成差異等が悪化したものの、販売数量が増加したことや価格改定により、増益となりました。」

「事業利益は、販売数量が増加したものの、商品・容器構成差異等の悪化で相殺し、ほぼ前年並みとなりました。」

「これらの結果、売上収益は4.8％増加し2,550億円となりました。また、原材料等の高騰影響を価格改定効果で相殺したものの、販売数量減やブランド投資の実施等により、事業利益は10.1％減少し169億円となりました。」

「事業利益は、原材料等の高騰影響を価格改定効果で相殺したものの、販売数量の減少や販売費の増加により、減益となりました。 国内飲料事業連結事業利益 149億円 (前年同期比 2.7％減 )」

「事業利益は、原材料等の高騰影響を価格改定効果で相殺したものの、販売数量の減少や販売費の増加により、減益となりました。」

「国内飲料事業連結事業利益 25億円 (前年同期比 0.7％増 )」

「しかしながら、売上収益は0.5％減少し2,433億円となりました。また販売促進費、広告費の削減を進めたものの、原材料価格等の高騰影響により、事業利益は11.0％減少し188億円となりました。」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は＋１％となりました。「午後の紅茶」の販売数量は、「おいしい無糖」シリーズの好調により前年同期比＋７％と伸長しました。「生茶」の販売数量は、４月のリニューアル後も堅調に推移し、前年同期比＋６％と伸長しました。また、継続した健康志向への高まりにより、プラズマ乳酸菌商品の販売数量は前年同期比で＋45％と大幅に増加しました。 ・ 事業利益は、原材料等の高騰影響を受け、減益となりました。」

「事業利益は、市況高騰による大幅な原材料費上昇の影響により、減益となりました。 国内飲料事業連結事業利益 68億円 (前年同期比 14.8％減 )」

「事業利益は、原材料費等が増加したものの、販売促進費、広告費が前年に比べて減少したほか、容器構成の変化による商品・容器構成差異等の改善が清涼飲料限界利益を押し上げたことから増益となりました。 国内飲料事業連結事業利益 25億円 (前年同期比 9.2％増 )」

「これらの結果、販売数量の減少により売上収益は3.1％減少し2,444億円となりました。また販売促進費、広告費の削減を進めたものの、販売数量の減少及びチャネル構成比の変化等による商品・容器構成差異等の悪化を補いきれず、事業利益は3.0％減少し211億円となりました。」

「・ キリンビバレッジ㈱の販売数量は△4.8％となりました。基盤ブランドである「午後の紅茶」「生茶」は、いずれも外出自粛、在宅勤務増加により減少しましたが、健康志向の高まりを受けてプラズマ乳酸菌商品の販売数量は前年同期比で＋59.3％と大変好調に推移しました。 ・ 事業利益は、原材料費等、販売促進費、広告費の削減を進めたものの、販売数量の減少、チャネル構成比の変化による商品・容器構成差異等の悪化が限界利益を押し下げたことから減益となりました。 国内飲料事業連結事業利益 176億円 (前年同期比 4.3％減 )」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は△4.8％となりました。基盤ブランドである「午後の紅茶」「生茶」は、いずれも外出自粛、在宅勤務増加により減少しましたが、健康志向の高まりを受けてプラズマ乳酸菌商品の販売数量は前年同期比で＋46％と堅調に推移しました。」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は△11.8％となりました。基盤ブランドである「午後の紅茶」「生茶」は、いずれも外出自粛、在宅勤務増加により減少しましたが、健康志向の高まりを受けてプラズマ乳酸菌商品の販売数量は前年同期比で＋28％と堅調に推移しました。」

「これらの結果、販売数量の減少に加え、売上収益単価の悪化により売上収益は12.1％減少し2,522億円となりました。また販売促進費、広告費の削減を進めたものの、販売数量の減少及びチャネル構成比の変化等による商品・容器構成差異等の悪化を補いきれず、事業利益は17.4％減少し218億円となりました。」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は△7.8％となりました。基盤ブランドである「午後の紅茶」「生茶」は、いずれも外出自粛、在宅勤務増加により減少しましたが、健康志向の高まりを受けてプラズマ乳酸菌商品の販売数量は前年同期比で２倍以上に増加しました。」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は△7.7％となりました。基盤ブランドである「午後の紅茶」「生茶」は、いずれも外出自粛、在宅勤務増加により減少しましたが、健康志向の高まりを受けてプラズマ乳酸菌商品の販売数量は２倍以上に増加しました。」

「事業利益は、運搬費増加を大型PET値上げ効果などによりカバーし「商品・容器構成差異等」が改善し、限界利益を押し上げたことに加え、メリハリの利いたブランド投資による広告費低減、市況を含めた原材料費減少などにより、増加しました。」

「キリンビバレッジ㈱は “成長による利益創出”を目指し、強固なブランド体系の構築と、物流体制の整備等による事業基盤の強化を進めました。」

「キリンビバレッジ㈱の販売数量は＋0.3％となりました。「午後の紅茶」ブランドが、「おいしい無糖」の大幅増、３月発売の「ザ・マイスターズ ミルクティー」の好調などにより10％の大幅増となったほか、「ファイア」ブランドも、無糖PETコーヒー「ONEDAY BLACK」の好調により＋２％と増加に転じました。」

「「午後の紅茶」ブランドは、「おいしい無糖」の大幅増、３月発売の「ザ・マイスターズ ミルクティー」の好調などにより、販売数量が前年同期比で９％増加しました。」

「その他、「午後の紅茶」ブランドの強化などによる広告費の増加などの影響を受け、事業利益は減少しました。」

「また、４月にリニューアルした「キリンレモン」は販売数量が前年の２倍を超え、事業全体の販売数量増に貢献しました。」

「４月のリニューアル後に好調が続く「キリンレモン」は、年間販売目標を発売当初の約７割増となる600万箱へ上方修正しました。」

「キリンビバレッジ㈱では、一層強固なブランド体系の構築と事業基盤の強化に取り組みました。基盤ブランド「キリン 午後の紅茶」は、４月に「午後の紅茶 おいしい無糖」を、６月にストレート・ミルク・レモンの定番アイテムを全面刷新し、販売は堅調に推移しました。「キリン 生茶」については、３月のパッケージ刷新以降の好調な販売が継続しました。さらに、90周年を契機に全面刷新した「キリンレモン」により炭酸飲料カテゴリーの販売が増加したこともあり、清涼飲料全体の販売数量は前年から増加しました。」

「キリンビバレッジ㈱では、収益構造改革のステージから成長による利益創出のステージへと踏み出し、一層強固なブランド体系の構築に取り組みます。」

「キリンビバレッジ㈱では、持続的な利益ある成長の実現に向けて、強固なブランド体系の構築と収益性の高い事業構造への転換を、一段と進めました。」

「キリンビバレッジ㈱では、持続的な利益ある成長の実現に向けて、強固なブランド体系の構築と収益性の高い事業構造への転換を、一段と進めました。」

「キリンビバレッジ㈱では、持続的な利益ある成長の実現に向けて、一段と強固なブランド体系の構築を進めました。」

「「キリン 生茶」は、３月の全面刷新後の販売が大変好調で、当初目標の1.5倍以上となる2,620万ケースを販売しました。」

「Kirin Beverage Company pursued profitable growth by continuously enhancing brand value and undertaking fundamental reform of its earnings structure.」

「Kirin Beverage Company pursued profitable growth by continuously enhancing brand value and undertaking fundamental reform of its earnings structure.」