Komori
Asukanet (2438) · PolicyRestatedLatest Management plan (2026-06-09): "Reframed"

Balancing Growth in Existing Businesses with Upfront Investment in New Businesses

First written in FY2017-Q3. 6 of 8 entries say "Restated". Latest entry: 2026-06-09.

8entries
10years
1from disclosures
Share on X
How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2017-Q3 – FY2024-Q22017: 220172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 120222023: 220232024: 020242025: 020252026: 12026
Same theme, other companies
Balancing New Business Investment with Existing Business EarningsA theme 7 companies write about · 0 as a headwind · 7 as a tailwind

Asukanet moved to the "Worse" side of this theme in 2026.

0 other companies' latest entry also says "Reframed".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. 2026-06-09ReframedManagement plan

    「We will evolve our 3 current businesses through 4 growth strategies and the use of M&A. At the same time, we will improve efficiency by strengthening coordination among businesses and establish a stronger management base through initiatives including strengthening human capital, promoting innovation and enhancing information security.」

    The previous policy of balancing growth in existing businesses with upfront investment in new businesses was organised into a medium-term management plan combining 4 growth strategies, M&A, inter-business coordination and management-base strengthening.
  2. FY2024-Q2RestatedAnnual report

    「Against this backdrop, we have developed three businesses with different positions and characteristics: the Funeral business, which primarily provides digital processing and transmission-output services for images and video such as memorial photographs to the funeral market, which is relatively insensitive to economic trends; the Photobook business, which proposes a new way of presenting photographs through professionally produced photo books starting from a single copy; and the Aerial Display business, which aims to create a new market and turn dreams into reality through the unprecedented and unique technology of aerial imaging.」

    位置づけの異なる三事業に取り組む事業運営方針を継続している。
  3. FY2023RestatedAnnual report

    「当社は、ニッチストック型ビジネスであるフューネラル事業と安定成長型ビジネスであるフォトブック事業、空中結像という新しい市場の創造を目指す空中ディスプレイ事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」

    既存二事業の安定成長と空中ディスプレイ事業への挑戦を両立する方針を継続している。
  4. FY2022RestatedAnnual report

    「当社は、ニッチストック型ビジネスであるフューネラル事業と安定成長型ビジネスであるフォトブック事業、空中結像という新しい市場の創造を目指す空中ディスプレイ事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」

    既存二事業の安定成長と空中ディスプレイ事業への挑戦を両立する方針を継続している。
  5. FY2020RestatedAnnual report

    「当社は、ニッチストック型ビジネスであるメモリアルデザインサービス事業と安定成長型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」

    既存事業の安定成長と空中結像事業への取り組みを両立する事業運営方針を継続している。
  6. FY2018RestatedAnnual report

    「当社は、安定成長型ストックビジネスであるメモリアルデザインサービス事業とチャレンジング型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」

    既存事業の安定成長とエアリアルイメージング事業への先行投資を両立させる考え方を継続している。
  7. FY2017RestatedAnnual report

    「当社は、安定成長型ストックビジネスであるメモリアルデザインサービス事業とチャレンジング型ビジネスであるパーソナルパブリッシングサービス事業、空中結像という新しい市場の創造を目指すエアリアルイメージング事業という位置づけの異なる3つの事業にバランスよく力を注いでまいります。」

    既存事業の安定成長とエアリアルイメージング事業への先行的な取り組みをバランスさせる考え方を継続している。
  8. FY2017-Q3First statedAnnual report

    「このような状況のもと、当社では、既存事業での着実な成長と、新規事業への先行投資のバランスに配慮して、事業を推進してまいりました。」

    既存事業の成長と、新規事業への先行投資とのバランスに配慮して事業を推進する考え方を初めて明示している。
Moved together

None of this company's other threads moved the same way in the same document twice or more.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Asukanet yet. It last moved in the Management plan of 2026-06-09: "Reframed".
News
No news is linked to this thread yet. When an article touches it, it will appear here by date.