Diversifying the Business Portfolio through Management-Contract and Turnaround Businesses
First written in FY2019. 3 of 5 entries say "Advanced", first in FY2021. Latest entry: 2026-09-16.
1 other company's latest entry also says "Advanced".
- FY2023RestatedAnnual report
「今後の事業戦略につきましては、婚礼事業国内部門において、様々な挙式スタイルへ対応すると同時に、多様なコンセプトの披露宴スタイルを提供し、運営受託型ビジネス・再生型ビジネス等多様な事業形態により、財務基盤を健全化しつつ、安定的かつ高利益率の事業ポートフォリオを構築してまいります。」
運営受託型・再生型ビジネスによるポートフォリオ多様化の方針を継続している。 - FY2021AdvancedAnnual report
「具体的な重点戦略としては、①会場ごとの緻密な経営（PL・マーケティング・人材配置）による利益の最大化、②業界再編下における婚礼受託事業の積極的な展開による新たな成長機会の創出、③持続的な成長に向けた無形資産マネジメント（人的資本への投資）、及び④本部機能強化（全社横断型での業務推進・未来の価値創造をリード）を掲げ、企業価値の回復及び向上を目指します。」
従来の運営受託型・再生型ビジネスの方針が、業界再編下での婚礼受託事業の積極展開と新たな成長機会の創出という重点戦略として明示された。 - FY2019First statedAnnual report
「In the domestic bridal business, we will respond to a range of wedding styles while offering receptions based on diverse concepts, and build a stable, high-margin business portfolio through varied business formats, including management-contract and turnaround businesses, while maintaining a sound financial foundation.」
First discloses a policy of building a stable, high-margin bridal-business portfolio through diverse formats, including management-contract and turnaround businesses.