Hodl1 (2345) · InitiativeAdvanced
Strengthening the organizational structure and developing personnel
First written in FY2016. 2 of 4 entries say "Restated". Latest entry: FY2023.
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Continually strengthening organizational capabilities through adaptive organizational design and talent developmentA theme 105 companies write about · 0 as a headwind · 105 as a tailwind
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- FY2023AdvancedAnnual report
「労働条件の改善や当社グループ全体で導入しているテレワークの推進による一段の効率化と多様な労働環境の整備・提供を図るといった新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に引き続き努めてまいります。」
人材育成・組織体制強化の施策に、グループ全体のテレワーク、多様な労働環境、社内勉強会・外部研修を加えて継続している。 - FY2018RestatedAnnual report
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、雇用形態、社内勉強会・外部研修による人材育成と組織体制強化を再掲している。 - FY2017RestatedAnnual report
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、雇用形態、社内勉強会・外部研修による人材育成と組織体制強化を再掲している。 - FY2016First statedAnnual report
「労働条件の改善や新しい雇用形態の導入を図り、働きやすい魅力ある職場作りに取り組むとともに、定期的に社内勉強会や外部研修を実施し、社員一人一人のスキルアップ強化を図り、バランスの取れた組織体制の構築に努めてまいります。」
労働条件改善、新しい雇用形態、社内勉強会、外部研修を通じた人材育成と組織体制構築を施策として掲げている。