Review of the business portfolio by prioritizing the allocation of management resources to renewable energy services
First written in FY2023. 3 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2026-H1.
The whole theme swung hardest in 2024: 1 of 6 companies on the "Worse" side.
3 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2026-H1RestatedAnnual report
「このような状況のなか、当社グループは、エプコグループ 中期経営計画 第１フェーズ(2025年～2027年)の２年目に入り、再エネ領域、住宅領域、新規事業領域のそれぞれにおける取組を継続し、社会課題の解決、地球環境の保護と安心できる暮らしづくりに貢献してまいります。」
再エネサービスを含む事業ポートフォリオ転換の枠組みは、2025～2027年計画の再エネ・住宅・新規事業の3領域での継続的な取り組みとして再確認されている。 - FY2025-H1ReframedAnnual report
「当社グループは、2025年２月にエプコグループ 中期経営計画 第１フェーズ(2025年～2027年)を公表し、「住まいと暮らし、環境を支える」をミッションとして掲げ、再エネ領域、住宅領域、新規事業領域のそれぞれにおける取組を通じて、社会課題を解決し、地球環境の保護と安心できる暮らしに貢献してまいります。」
再エネサービスへの経営資源優先投入という従来のポートフォリオ説明に加え、2025～2027年計画では再エネ・住宅・新規事業の3領域を並列に掲げる計画表現へ展開している。 - FY2024-H1RestatedAnnual report
「Given the challenging external business environment surrounding the housing industry, the Group has worked to shift its business portfolio by developing new services that contribute to operating efficiency across the entire housing life cycle and expanding various services related to renewable energy that align with prevailing trends, with the aim of helping achieve the global goal of a decarbonized society.」
ベース事業のノウハウを活用し、再生可能エネルギー関連サービスを拡大する事業ポートフォリオ転換の方針を継続している。 - FY2023First statedAnnual report
「これまでエプコは、ベース事業（設計及びメンテナンスサービス）にて、大手住宅会社向けに新築時の設備設計及び引き渡し後のメンテナンスサービスを提供することで、安定的な成長を果たしてまいりましたが、現在は事業ポートフォリオの見直しを行っており、ベース事業で培った様々なノウハウを活かして、成長事業である再エネサービスに対して経営資源を優先的に投入してまいります。」
設計・メンテナンスをベース事業、再エネサービスを成長事業と整理し、後者へ経営資源を優先投入するポートフォリオ方針を初めて明示した。