Kakiyasu Honten (2294) · PolicyRestated
A human-capital strategy positioning talent as a source of value creation
First written in FY2023. 2 of 3 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
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Sustainability Management Driven by Human and Intellectual CapitalA theme 57 companies write about · 0 as a headwind · 57 as a tailwind
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Showing 14 of the 57 companies compared. The sentences above are computed from all 57.Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2026RestatedAnnual report
「当社グループは、「人財が集まり、人財が成長する」会社を目指し、以下の３つを人材戦略に関する基本方針に掲げています。」
多様性・専門性人財の獲得育成、組織マネジメント力の強化、働き方の柔軟性という3本柱を人材戦略として継続している。 - FY2024RestatedAnnual report
「当社グループは、人財こそが会社にとっての最大の資産であり、価値創出の源泉であると位置づけております。「人財が集まり、人財が成長する」というサイクルが回る会社を目指すとともに、人財の持つ可能性を引き出すため、人財に継続的に投資してまいります。創業150年以上の歴史は、挑戦を続けた歴史でもあります。今後も挑戦し続ける自走型の人財と組織を作り上げる事を人財戦略の柱とし、人財の能力発揮と従業員エンゲージメントの向上を重視する経営により、柿安ブランドの永続性を実現してまいります。」
人的資本を最大の資産・価値創出の源泉と位置づけ、継続投資、自走型人財・組織、能力発揮、従業員エンゲージメントを重視する方針を継続している。 - FY2023First statedAnnual report
「The Group regards its people as its greatest asset and the source of value creation. We aim to build a company where the cycle of “people joining the company and people growing” continues, and will make ongoing investments in our people to unlock their potential.」
Human capital is positioned as the company’s greatest asset and source of value creation, with talent acquisition, development and ongoing investment forming the pillars of its human-capital strategy.