2026 Vision “Beyond meiji: Toward a Meiji Beyond Imagination”
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- FY2025-H1AdvancedAnnual report
「このような環境下、当社グループは当期よりスタートした「2026中期経営計画」（2025年３月期～2027年３月期）の達成に向けた取り組みを進めています。」
2026ビジョンの実現に向けた新たな中期経営計画が開始され、2027年3月期までの計画達成に向けた実行段階へ進んでいる。 - FY2022ReframedAnnual report
「また、2021年６月１日にはグループスローガンを「健康にアイデアを」に刷新しました。」
2026ビジョンの方向性を維持しつつ、食と医薬の知見融合と健康価値を前面に出すグループスローガンへ表現を刷新した。 - FY2022-Q1AdvancedAnnual report
「当社グループは「2023中期経営計画」の初年度を迎え、基本コンセプト「明治ＲＯＥＳＧ®※経営の実践」に基づき、利益成長とサステナビリティ活動の同時実現に向けた取り組みを開始しました。」
2026ビジョンの第二ステージに当たる「2023中期経営計画」が初年度に入り、利益成長とサステナビリティ活動の同時実現を掲げて実行を開始した。 - FY2020AdvancedAnnual report
「2020年度は、明治グループ2026ビジョンの第二ステージとなる「2023中期経営計画」を策定いたします。」
2026ビジョンの実現に向け、第二ステージとなる2023中期経営計画の策定段階へ進む方針を示している。 - FY2019RestatedAnnual report
「「Beyond meiji ～想像以上の明治へ～」をスローガンに掲げ、「2020中期経営計画」「2023中期経営計画」「2026中期経営計画」の３回の中期経営計画でその実現を目指します。」
2026年度までの長期ビジョンと3回の中期経営計画による実現枠組みを再確認している。目標指標として営業利益成長率年平均1桁台半ば以上、海外売上高比率20％、ROE10％以上を掲げている。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「明治グループは、「明治グループ2026ビジョン（以下「2026ビジョン」）」において、健康、特に予防に関する栄養・医薬分野の先進的知見をもとに、食品・医薬品事業を有する明治グループならではの強みを最大限に発揮して、「健康・予防」領域へのアプローチを強化し、日本、世界で新たな健康価値を提供することを重点方針として掲げております。」
KMバイオロジクス取得の目的説明において、2026ビジョンの健康・予防領域重視を再確認している。 - FY2019-Q1RestatedAnnual report
「明治グループは「明治グループ2026ビジョン（以下「2026ビジョン」）」において、健康、特に予防に関する栄養・医薬分野の先進的知見をもとに、食品・医薬品事業を有する明治グループならではの強みを最大限に発揮して、「健康・予防」領域へのアプローチを強化し、日本、世界で新たな健康価値を提供することを重点方針として掲げております。」
KMバイオロジクスの株式取得の目的説明において、2026ビジョンの健康・予防領域重視を改めて明示している。 - FY2018First statedAnnual report
「The Group formulated a long-term vision through fiscal 2026 in order to remain a corporate group that realizes its Group philosophy. Under the slogan “Beyond meiji — Toward a Meiji Beyond Imagination,” it aims to achieve this vision through three medium-term management plans: the “2020 Medium-Term Management Plan,” the “2023 Medium-Term Management Plan” and the “2026 Medium-Term Management Plan.”」
2026年度を期限とする長期ビジョンを初めて確認できる。コア事業、海外市場、健康価値、社会課題を重点方針とし、営業利益成長率1桁台半ば以上、海外売上高比率20％、ROE10％以上を目標指標としている。