Marketing strategy: “Back to Basics”
First written in FY2016-Q2. 5 of 8 entries say "Restated". Latest entry: FY2018.
3 other companies' latest entry also says "Dropped".
- FY2018DroppedAnnual report
「当期のマーケティング戦略は、店頭強化による既存店の活性化を最重要課題とし」
従来の「Back to Basics（原点回帰）」という名称は記載されず、店頭強化による既存店活性化の説明に置き換えられている。 - FY2018-Q1ReframedAnnual report
「The top priority of this fiscal year's marketing strategy was to revitalize existing stores by strengthening the storefront. We introduced flavors that only a specialty ice cream store can offer, provided services unique to a specialty store and strengthened campaigns.」
従来の「Back to Basics（原点回帰）」という表現から、店頭強化による既存店活性化を最重要課題とする説明へ重点が移っている。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「このような環境の下、当社ではマーケティング戦略のテーマを「Back to Basics（原点回帰）」としてサーティワン・ブランドが最も勢いに乗っていた2000年代の原点にもう一度立ち戻り、フレーバーやキャンペーン、ターゲットなどを見直し、更に進化させてまいりました。」
「Back to Basics（原点回帰）」をマーケティング戦略のテーマとし、フレーバー、キャンペーン、ターゲットを見直す方針を継続している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「このような環境の下、当社ではマーケティング戦略のテーマを「Back to Basics（原点回帰）」としてサーティワン・ブランドが最も勢いに乗っていた2000年代の原点にもう一度立ち戻り、フレーバーやキャンペーン、ターゲットなどを見直し、更に進化させてまいりました。」
「Back to Basics（原点回帰）」をマーケティング戦略のテーマとし、2000年代を起点にフレーバー、キャンペーン、ターゲットを見直す方針を継続している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「このような環境の下、当社ではマーケティング戦略のテーマを「Back to Basics（原点回帰）」としてサーティワン・ブランドが最も勢いに乗っていた2000年代の原点にもう一度立ち戻り、フレーバーやキャンペーン、ターゲットなどを見直し、更に進化させてまいりました。」
「Back to Basics（原点回帰）」をマーケティング戦略のテーマとし、フレーバー、キャンペーン、ターゲットを見直す方針を再掲している。 - FY2016RestatedAnnual report
「当期のマーケティング戦略のテーマは「Back to Basics（原点回帰）」といたしました。サーティワン・ブランドが最も勢いに乗っていた2000年代の原点にもう一度立ち戻り、フレーバーやキャンペーン、ターゲットなどを見直し、更に進化させてまいりました。」
マーケティング戦略のテーマと見直し対象を同じ趣旨で再掲している。 - FY2016-Q3RestatedAnnual report
「The theme of this year’s marketing strategy is “Back to Basics.” We will return once again to the roots of the Baskin-Robbins brand in the 2000s, when it had its greatest momentum, review our flavors, campaigns and target customers, and further evolve them.」
マーケティング戦略のテーマと見直し対象を同じ表現で再掲している。 - FY2016-Q2First statedAnnual report
「The theme of this year’s marketing strategy is “Back to Basics.” We will return once again to the roots of the Baskin-Robbins brand in the 2000s, when it had its greatest momentum, review our flavors, campaigns and target customers, and further evolve them.」
The marketing policy calls for returning to the brand’s roots in the 2000s and reviewing and evolving its flavors, campaigns and target customers.