Regular identification and remediation of risks across the company and its divisions
First written in FY2016. 4 of 7 entries say "Restated". Latest entry: FY2025.
26 other companies' latest entry also says "Restated".
- FY2025RestatedAnnual report
「経営企画部は全社及び各部門に関わる重要なリスクと、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合の影響等を含めた対応策を取り纏めて、役員会に報告しております。」
全社・各部門のリスクを定期的に識別・評価し、対応策を役員会へ報告して是正処置を取る仕組みを再確認している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「経営企画部は全社及び各部門に関わる重要なリスクと、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合の影響等を含めた対応策を取り纏めて、取締役会及び常勤役員会にて当該報告内容を審議し、必要に応じて、リスクの解消・改善を行う新たな処置を取っております。」
従来のリスク洗い出し・常勤役員会への報告に加え、取締役会も報告内容を審議し、必要に応じて解消・改善の新たな処置を取る運用を明示している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「経営企画部は全社及び各部門に関わる重要なリスクと、リスクが顕在化する可能性や顕在化した場合の影響等を含めた対応策を取り纏めて常勤役員会に報告しております。常勤役員会は当該報告内容を審議し、必要に応じて、リスクの解消・改善を行う新たな処置を取っております。」
既存・新規リスクの洗い出しに加え、顕在化可能性・影響度を含む対応策を取りまとめ、常勤役員会で審議する運用を明示している。 - FY2019RestatedAnnual report
「全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては、経営企画部を主管部として要因別に「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施しております。」
経営企画部を主管部とする既存・新規リスクの定期的な洗い出しと、常勤役員会での審議・是正処置の仕組みを再確認している。 - FY2018RestatedAnnual report
「全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては、経営企画部を主管部として要因別に「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施しております。」
既存リスクの見直し、新規リスクの洗い出し、経営企画部・常勤役員会での審議と是正処置という仕組みを再確認している。 - FY2017RestatedAnnual report
「全社的に影響を及ぼす重要なリスクについては「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施し、適宜その対策を講じてまいります。」
既存リスクの見直し、新規リスクの洗い出し、対策実施の定期的な仕組みを再確認している。 - FY2016First statedAnnual report
「各部門では部門の業務に関わる重要なリスクについては、「既に認識しているリスク」の見直しと「新たに発生することが見込まれるリスク」の洗出しを定期的に実施して経営企画部に報告しております。」
既存リスクの見直しと新規リスクの洗い出しを各部門で行い、経営企画部・常勤役員会で取りまとめ、必要に応じて是正処置を取る仕組みを示している。