New three-year medium-term plan “Be Resilient 2023”

「その変革課題を「2030年を見据えた成長戦略の実行と経営基盤の強化」と定め、2030年へ向かってステークホルダーの皆さまと共に持続的な成長を志し、特色ある価値創造企業として社会から共感いただける井村屋グループを目指してまいります。」

「当社グループは2023年度、中期３カ年計画「Be Resilient2023 〜新しい時代をしなやかに生きる〜」の最終年度を迎え、財務目標並びに非財務目標の達成と今後の中長期プランを策定する重要な年次において、パーパスである「おいしい！の笑顔をつくる」を追求していくため、活動テーマを「倦まず・弛まず・積極果敢」として、サステナブル経営を目指し、目標達成に向けたイノベーションに取り組みました。」

「このような状況のもと、当社グループは2023年度、中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」の最終年度を迎え、財務目標並びに非財務目標の達成と今後の中長期プランを策定する重要な年次となります。中期３カ年計画の目標数値に対しては計画に沿って進捗しております。今年度の目標数値は最終年度の目標数値と同様であり、目標達成を目指してまいります。」

「このような状況のもと、当社グループは2023年度、中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」の最終年度を迎え、財務目標並びに非財務目標の達成と今後の中長期プランを策定する重要な年次となります。」

「井村屋グループ中期３ヵ年経営計画 最終年度（2023年度）の数値目標 ＜財務指標＞ 売上高　465億円 営業利益　20億円（売上高営業利益率　4.3％） 海外事業売上高比率　7.5％」

「また、中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」の２年目にあたり目標達成に向けた重要な年度となります。」

「また、中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」の２年目にあたり目標達成に向けた重要な年度となります。」

「このような状況のもと、今年当社グループは創業125年 会社設立75周年を迎えました。また、中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」の２年目にあたり目標達成に向けた重要な年度となります。2022年度は何事にも果敢に挑戦する「進取」をテーマとし、将来を見据え、サステナビリティの高い企業構築と収益構造の変革に向けて活動を開始しました。」

「また、新中期３カ年計画では新たに、2023年度の非財務指標を設定し、温室効果ガス排出削減　2013年度比35％減、国内事業廃棄物量削減　2019年度比　50％減、女性管理職比率　15％以上を数値目標として、ESG経営・SDGs活動を経営戦略に進めております。」

「このような状況のもと当社グループは、変容する新常態に対応した事業運営を行うため2021年度から始まっている新中期３カ年計画「Be Resilient 2023 ～新しい時代をしなやかに生きる～」を策定しました。新しい時代に生き残っていくため、変革テーマを「バランス経営」と定め、しなやかでバランスのとれた経営を行い、持続可能な「継栄」を目指してまいります。」

「当社グループは、2021年度をスタート年次とする新・中期３カ年計画として「Be Resilient2023～新しい時代をしなやかに生きる～」を策定しました。新型コロナウイルスがもたらしたニューノーマル（新常態）といわれる社会環境で持続的成長を図っていくために、強い変革意識を持ちながら、挑戦を重ねてまいります。井村屋グループ中期３ヵ年経営計画 最終年度（2023年度）の数値目標　売上高　465億円　営業利益　19億円（売上高営業利益率　4.0％）　海外事業売上高比率　7.5％」