Group-wide management-quality improvement initiatives
First written in FY2016. 3 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2019-Q3.
The whole theme swung hardest in 2023: 1 of 9 companies on the "Worse" side.
2 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2019-Q3AdvancedAnnual report
「経営活動の基軸として2011年よりグループ全体で経営品質向上活動に取り組んでおり、井村屋株式会社は11月に日本経営品質賞委員会より「2018年度経営革新推進賞」を受賞いたしました。」
グループ全体の経営品質向上活動について、井村屋株式会社が2018年度経営革新推進賞を受賞した。 - FY2017AdvancedAnnual report
「また、「明日も行きたくなる会社」を目指して、全グループで経営品質向上活動を展開しております。この活動が評価され、2017年２月に開催されました三重県経営品質賞選考委員会において、「三重県経営品質賞 知事賞」を受賞いたしました。」
全グループの経営品質向上活動が評価され、三重県経営品質賞知事賞を受賞した。 - FY2017-Q3RestatedAnnual report
「The Group conducted its business activities during this fiscal year, the second year of the three-year medium-term plan “One imuraya 2017,” around three pillars aimed at achieving its management targets: ① improving management quality, ② eliminating waste, and ③ creating 2N (NEW and NEXT).」
経営品質の向上を中期計画2年目の活動軸として継続している。 - FY2017-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, in the second year of the three-year medium-term plan “One imuraya 2017,” the Group conducted its business activities around three pillars aimed at ensuring the achievement of its management targets: ① improving management quality, ② eliminating waste, and ③ creating 2N (NEW and NEXT).」
経営品質の向上を中期計画2年目の活動軸として継続している。 - FY2017-Q1RestatedAnnual report
「今年度を中期３カ年計画「One imuraya 2017」２年目を迎える重要な一年と位置づけ、経営目標達成に向けて、①経営品質の向上、②無駄の削除、③２Ｎ（ＮＥＷとＮＥＸＴ）の創造を軸に事業活動を展開いたしました。」
経営品質の向上を計画2年目の事業活動の軸として継続している。 - FY2016First statedAnnual report
「経営活動の基軸として、全グループで取り組んでいる「経営品質向上活動」も、業務改善や意識変革に成果があらわれており、活動を更に推進していきます。」
業務改善と意識変革を全グループの経営活動の基軸としている。