Komori
Morinaga & (2201) · InitiativeAdvanced

Improving Production Efficiency and Minimizing Production Costs

First written in FY2016. 12 of 32 entries say "Advanced", first in FY2017. Latest entry: FY2026.

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  1. FY2026AdvancedAnnual report

    「損益については、原材料価格の高騰や物流費の増加、経営基盤の強化に向けたDXや人的資本への投資などがありましたが、増収及び価格改定・コストダウンを中心とした打ち返しにより、営業利益は前年実績に比べ11億2千8百万円(5.3%)増益の223億9千4百万円」

    原材料・物流費の上昇やDX・人的資本投資の影響に対し、価格改定とコストダウンを組み合わせ、全社営業利益を5.3%増加させた。
  2. 2026-05-11AdvancedEarnings

    「Regarding profit and loss, although raw material prices rose, logistics costs increased, and we invested in DX and human capital to strengthen our management base, operating profit increased by ¥1.128 billion, or 5.3%, from the previous year to ¥22.394 billion, and ordinary profit increased by ¥355 million, or 1.6%, to ¥22.659 billion, supported by higher revenue and countermeasures centered on price revisions and cost reductions.」

    価格改定・コストダウンにより、原材料高や物流費増加などの影響を打ち返したと記載した。
  3. FY2025AdvancedAnnual report

    「in事業全体の売上高は313億3千9百万円と前年同期実績に比べ2億4千万円(0.8%)減となりました。損益については、収益改善策の取組みにより、営業利益は前年同期実績に比べ6億6千6百万円(10.0%)増益の73億円となりました。」

    in事業で減収となる中、原価低減や価格改定等の収益改善策により営業利益が前年同期比10.0%増となった。
  4. FY2025-H1AdvancedAnnual report

    「in事業全体の売上高は175億6千3百万円と前年同期実績に比べ3億円(1.7%)減となりました。損益については、原価低減の取組みにより、営業利益は前年同期実績に比べ1億9千4百万円(4.2%)増益の48億4千7百万円となりました。」

    原価低減の取組みにより、in事業では減収下でも営業利益が前年同期比4.2%増となった。
  5. FY2024-Q3AdvancedAnnual report

    「損益については、原材料価格の高騰を増収及び価格改定効果で打ち返し、営業利益は前年同期実績に比べ59億4千1百万円(43.2%)増益の196億9千1百万円と順調に回復しております。」

    原材料価格の高騰が続くなか、増収と価格改定効果によりコスト高の影響を吸収し、営業利益が前年同期比43.2%増となった。
  6. FY2023価格改定後もコスト高で減益Annual report

    「損益は、価格改定により収益性の改善に取り組みましたが、原材料及びエネルギー価格の高騰の影響が大きく、営業利益は前年実績に比べ17億2千2百万円(52.8%)減益の15億4千1百万円となりました。」

    FY2023は価格改定を実施したものの、原材料・エネルギー価格高騰の影響が大きく、菓子食品事業の営業利益は52.8%減少した。
  7. FY2023-Q3価格改定効果でも減益継続Annual report

    「損益は、増収効果及び価格改定効果がありましたが、原材料及びエネルギー価格の高騰や中長期の成長に向けた戦略的な広告投資などにより、営業利益は前年同期実績に比べ35億3千3百万円(20.4%)減益の137億5千万円、経常利益も前年同期実績に比べ38億6千5百万円(21.6%)減益の139億9千5百万円となりました。」

    増収・価格改定の効果があった一方、原材料・エネルギー価格高騰と戦略的広告投資の影響により減益が続いた。
  8. FY2023-Q2価格改定効果でもコスト高・広告投資で減益Annual report

    「損益は、増収効果及び価格改定効果がありましたが、原材料及びエネルギー価格の高騰や中長期の成長に向けた戦略的な広告投資などにより、営業利益は前年同期実績に比べ29億5千7百万円(22.4%)減益の102億3千1百万円」

    増収・価格改定の効果があった一方、原材料・エネルギー価格の高騰と戦略的広告投資がそれを上回り、営業利益は前年同期比22.4%減となった。
  9. FY2023-Q1Profit down on higher costsAnnual report

    「損益は、原材料及びエネルギー価格が高騰し、営業利益は前年同期実績に比べ5億8千4百万円(62.5%)減益の3億5千万円となりました。価格改定により収益性の改善に取り組んでおります。」

    原材料・エネルギー価格の高騰により菓子食品事業と冷菓事業の利益が減少した一方、価格改定による収益性改善を進めている。
  10. FY2022増収でも原材料高・減価償却費で減益Annual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、原材料価格高騰の影響や減価償却費の負担増があり、営業利益は前年実績に比べ9億5千4百万円(14.9%)減益の54億6千1百万円となりました。」

    コスト削減を継続したものの、原材料価格高騰と設備投資に伴う減価償却費の増加により、菓子食品部門は増収でも減益となった。
  11. FY2022-Q3増収でも減益が継続Annual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、営業利益は前年同期実績に比べ15億9千8百万円(23.4%)減益の52億1千8百万円となりました。」

    コスト削減を継続したものの、冷菓部門では売上高が増加する一方、営業利益は前年同期比23.4%減となった。
  12. FY2022-Q2冷菓部門で増収でも減益Annual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、営業利益は前年同期実績に比べ8億1千7百万円(14.4%)減益の48億5千7百万円となりました。」

    原価改善や販売費・一般管理費の抑制に取り組んだものの、冷菓部門は売上高が4.5%増加する一方、営業利益は14.4%減少した。
  13. FY2022-Q1冷菓部門でコスト削減が減益を吸収できずAnnual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、営業利益は前年同期実績に比べ3億8千7百万円(15.0%)減益の21億8千9百万円となりました。」

    原価改善や販売費・一般管理費の抑制を実施したものの、冷菓部門では営業利益が前年同期比15.0%減となり、コスト削減で減益を吸収できなかった。
  14. FY2021-Q3RestatedAnnual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、コロナ禍による減収影響を吸収するには至らず、営業利益は前年同期実績に比べ19億8千1百万円(10.3%)減益の171億7千万円、経常利益も前年同期実績に比べ21億6千2百万円(10.9%)減益の176億7千7百万円となりました。」

    原価改善や販売費・一般管理費の抑制を継続したが、コロナ禍による減収影響を吸収できず、営業利益・経常利益は前年同期を下回った。
  15. FY2021-Q2コスト削減で減収影響を吸収できずAnnual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、コロナ禍による減収影響を吸収するには至らず、営業利益は前年同期実績に比べ12億4千7百万円(34.0%)減益の24億1千7百万円となりました。」

    原価改善や販売費・一般管理費の抑制を継続したが、コロナ禍による減収影響を吸収するには至らなかった。
  16. FY2021-Q1RestatedAnnual report

    「損益は、原価改善、販売費及び一般管理費の抑制等、コスト削減に取り組んでまいりましたが、コロナ禍による減収影響を吸収するには至らず、営業利益は前年同期実績に比べ5億4千5百万円(24.9%)減益の16億4千4百万円となりました。」

    原価改善や販売費・一般管理費の抑制を継続したが、コロナ禍による減収影響を吸収するには至らなかった。
  17. FY2020AdvancedAnnual report

    「森永スナック食品㈱、森永甲府フーズ㈱の2つの生産拠点を閉鎖するとともに、フラッグシップ工場である高崎森永㈱への生産拠点集約を進めております。」

    2拠点の閉鎖と高崎森永への集約を進め、生産体制を再構築している。売上原価率は生産効率改善・商品規格見直しにより47.3%と前期比0.8ポイント低下した。
  18. FY2020-Q3AdvancedAnnual report

    「損益は、売上高の増収に加え、売上原価率の改善等により、営業利益は前年同期実績に比べ19億3千7百万円(11.3%)増益の191億5千1百万円、経常利益も前年同期実績に比べ21億7百万円(11.9%)増益の198億3千9百万円となりました。」

    売上原価率の改善等により、第三四半期累計の営業利益が前年同期比11.3%増、経常利益が11.9%増となった。
  19. FY2020-Q2AdvancedAnnual report

    「損益は、売上高の増収に加え、売上原価率の改善等により、営業利益は前年同期実績に比べ15億3千5百万円(13.4%)増益の129億7千5百万円、経常利益も前年同期実績に比べ16億9千万円(14.3%)増益の135億3千5百万円となりました。」

    売上原価率の改善等により、営業利益が前年同期比13.4%増、経常利益が14.3%増となり、生産・コスト効率化の効果を業績実績として記載している。
  20. FY2020-Q1AdvancedAnnual report

    「損益は、売上高の増収に加え、売上原価率の改善等により、営業利益は前年同期実績に比べ11億7百万円(21.8%)増益の61億7千7百万円、経常利益も前年同期実績に比べ10億8千7百万円(20.0%)増益の65億1千万円となりました。」

    売上原価率の改善等が営業利益の前年同期比21.8%増益に寄与したと記載しており、生産・コスト効率化の効果を示している。
  21. FY2019AdvancedAnnual report

    「当連結会計年度の売上原価は、生産効率の改善等により、売上高比48.1%と前連結会計年度に比べ0.9ポイント低下しております。」

    生産効率の改善などにより売上原価率が48.1%へ0.9ポイント低下し、生産コスト抑制の実績を記載している。
  22. FY2019-Q3RestatedAnnual report

    「変化するチャネルや売場に合わせた新提案、マーケティング・生産・研究が三位一体となっての技術革新やコストの抑制、生産体制の再構築による生産効率の向上など、主柱事業としてさらなる効率的な利益の創出に取り組んでまいります。」

    コスト抑制、生産体制の再構築、生産効率向上による利益創出を引き続き施策として掲げている。
  23. FY2019-Q2RestatedAnnual report

    「変化するチャネルや売場に合わせた新提案、マーケティング・生産・研究が三位一体となっての技術革新やコストの抑制、生産体制の再構築による生産効率の向上など、主柱事業としてさらなる効率的な利益の創出に取り組んでまいります。」

    コスト抑制、生産体制の再構築、生産効率向上による利益創出を引き続き施策として掲げている。
  24. FY2018AdvancedAnnual report

    「③ 生産部門においては、主力ブランドの生産性向上と多様化する市場のニーズに応えるべく、生産体制を新構築し、高収益生産体制の確立に取り組んでまいります。当連結会計年度の売上原価は、生産効率の改善等により、売上高比49.0%と前連結会計年度に比べ0.7ポイント低下しております。」

    高収益生産体制の再構築を掲げるとともに、生産効率の改善により売上原価率が49.0%へ0.7ポイント低下した。
  25. FY2018-Q3RestatedAnnual report

    「また、よりお客様のニーズを満たす商品開発、効率化と専門性の強化による営業生産性の向上、伸長しているチャネルへの対応・新規チャネル開拓の強化、生産コストの最小化による利益の最大化等に取り組んでまいります。」

    生産コストの最小化による利益最大化を引き続き施策として掲げている。
  26. FY2018-Q2RestatedAnnual report

    「また、よりお客様のニーズを満たす商品開発、効率化と専門性の強化による営業生産性の向上、伸長しているチャネルへの対応・新規チャネル開拓の強化、生産コストの最小化による利益の最大化等に取り組んでまいります。」

    生産コストの最小化による利益最大化を引き続き施策として掲げている。
  27. FY2018-Q1RestatedAnnual report

    「また、よりお客様のニーズを満たす商品開発、効率化と専門性の強化による営業生産性の向上、伸長しているチャネルへの対応・新規チャネル開拓の強化、生産コストの最小化による利益の最大化等に取り組んでまいります。」

    生産コストの最小化による利益最大化を引き続き施策として掲げている。
  28. FY2017AdvancedAnnual report

    「当連結会計年度の売上原価は、生産効率の改善などにより売上高比49.7%と前連結会計年度に比べ2.1ポイント低下しております。」

    生産効率の改善や商品規格の見直しによる原価低減が進み、売上原価率が2.1ポイント低下した。
  29. FY2017-Q3RestatedAnnual report

    「最後に、更なる経営効率化の推進として、生産部門でのより強固な生産体制の構築、購買力の強化を図ってまいります。一方、品質向上を図りながら商品仕様を見直しコスト削減を進めるとともに、あわせて間接部門での全社的なローコストオペレーションを推進してまいります。」

    生産体制、購買力、商品仕様の見直し、間接部門のローコスト化を通じた効率化を継続している。
  30. FY2017-Q2RestatedAnnual report

    「最後に、更なる経営効率化の推進として、生産部門でのより強固な生産体制の構築、購買力の強化を図ってまいります。一方、品質向上を図りながら商品仕様を見直しコスト削減を進めるとともに、あわせて間接部門での全社的なローコストオペレーションを推進してまいります。」

    生産体制、購買力、商品仕様の見直し、間接部門のローコスト化を通じた効率化を継続している。
  31. FY2017-Q1RestatedAnnual report

    「最後に、更なる経営効率化の推進として、生産部門でのより強固な生産体制の構築、購買力の強化を図ってまいります。一方、品質向上を図りながら商品仕様を見直しコスト削減を進めるとともに、あわせて間接部門での全社的なローコストオペレーションを推進してまいります。」

    生産体制、購買力、商品仕様の見直し、間接部門のローコスト化による効率化を継続している。
  32. FY2016First statedAnnual report

    「We will seek to maximize the profit generated by our production operations. While evolving our quality management system to make it more operational and effective, we will work to minimize production costs by improving workforce and equipment efficiency.」

    The initiatives aim to maximize production-related profits through the quality management system, workforce efficiency, and equipment efficiency.
Moved together

"Strengthening High-Value-Added Products, Brands and Core Technologies" moved the same way as this thread, in the same document, in 12 of its 32 moves.

12109888★123456
  1. ★This thread
  2. 1Strengthening High-Value-Added Products, Brands and Core Technologies12×
  3. 2Significant Improvement in Profitability and Earnings10×
  4. 3Delivering Stable and Performance-Linked Dividends9×
  5. 4Accelerating Expansion into the Health Field8×
  6. 5Improvement in net assets and the equity ratio8×
  7. 6New Construction and Replacement Investment in Food Manufacturing Facilities8×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

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