Three-Year Medium-Term Management Policy
First written in FY2017. 6 of 7 entries say "Reframed", first in FY2018. Latest entry: 2026-03-05.
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- 2026-03-05ReframedGeneral Meetings of Shareholders
「Specifically, we will promote sustainable Group management, expand the business domains of the Technical Information Solutions business, advance sales activities in the FA Robot Solutions business, and expand the business domains of the Digital Solutions business.」
The company describes the specific measures under its medium-term management strategy as sustainable Group management, expansion of the business domains of each solutions business, and advancement of sales activities in the FA Robot business. - FY2023ReframedAnnual report
「「３事業の競争力強化と持続性のあるグループ経営の推進」「技術情報ソリューション事業における事業基盤の強化」「ＦＡロボットソリューション事業における技術力の拡充」「デジタルソリューション事業における事業領域の拡充」を進めてまいります。」
中期経営方針の重点項目が、2024年1月の事業再編後の3ソリューション事業の競争力・基盤・技術力・事業領域の強化を中心とする構成へ再整理された。 - FY2022ReframedAnnual report
「具体的には、「３事業の連携による強固なグループ経営の実践」「ドキュメンテーション事業における着実な顧客開拓の推進」「エンジニアリング事業における３事業分野の拡充」「技術システム事業における事業領域の拡充」「持続的経営に向けた人材育成と働きがいのある環境整備の推進」を進めてまいります。」
中期経営計画の重点項目が、3事業連携、ドキュメンテーションの顧客開拓、エンジニアリングの3分野拡充、技術システムの事業領域拡充、人材育成・働く環境整備という構成に再整理された。 - FY2020ReframedAnnual report
「具体的には、「持続的な成長を実現するための事業基盤の強化」、「ドキュメンテーション事業における着実な成長戦略の遂行」、「エンジニアリング事業の強化に向けた教育ビジネス・ハードビジネスの展開」、「技術システム事業における事業基盤の継続的な充実と拡大」、「次世代を牽引する人材育成と組織体制の取組み」を進めてまいります。」
中期計画の重点項目を、事業基盤の強化、各事業の成長・拡大、教育・ハードビジネス、人材育成・組織体制という構成で再整理している。 - FY2019ReframedAnnual report
「具体的には、「持続的な成長を実現するための事業基盤の拡充」、「ドキュメンテーション事業における成長戦略の確実な実行」、「エンジニアリング事業における成長エンジンの加速」、「技術システム事業における収益構造の強化」、「３事業体制の強みを生かした事業展開の推進」、「ＣＤＳグループを牽引する次世代を担う人材の確保・育成」を進めてまいります。」
中期計画の重点項目を、事業基盤、各事業の成長・収益力、3事業体制、人材に分けて再整理している。 - FY2018ReframedAnnual report
「「持続的な成長を実現するための事業基盤の拡充」、「ロボットビジネスの基盤強化と拡充」、「３つの事業の強みを活かした事業展開」、「今と将来を牽引する人材確保・育成」、「成長戦略の推進とＭ＆Ａ実行のための経営体質の強化」を進め」
中期経営計画の重点項目を、事業基盤、ロボット、3事業の強み、人材、成長戦略・M&Aの5項目として再整理している。 - FY2017First statedAnnual report
「CDS Group Medium-Term Management Policies 1. Develop growth strategies for each business division to achieve consolidated net sales of ¥10 billion 2. Strengthen and expand the robotics business platform 3. Launch new businesses spanning the business divisions 4. Strengthen the operating structure to execute M&A」
Sets out 4 initiatives under the three-year plan: growth strategies for each business division, the robotics business platform, new businesses, and M&A.