Rebuilding the Business Base and Structural Reform of Existing Businesses
First written in FY2021. 4 of 6 entries say "Restated". Latest entry: FY2026.
67 other companies' latest entry also says "Advanced".
- FY2026AdvancedAnnual report
「その変革の象徴として、当社は慣れ親しんだ「営業」という名称を廃止いたします。」
既存事業の構造改革を、営業部門の名称・役割をビジネスプロデュースへ転換し、組織対応による提案体制へ移行する具体策として進めている。 - FY2025RestatedAnnual report
「当社グループにおきましては、構造改革として、「既存事業の収益改善」と「新しい事業領域の開発」に取り組んでおり」
既存事業の収益改善と新規事業領域の開発を、変化の激しい経営環境を乗り越えるための構造改革の両輪として継続している。 - FY2024RestatedAnnual report
「そして、変化の激しい経営環境を乗り越えていくためには、「既存事業の収益改善」と「新しい事業領域の開発」に取り組むことが不可欠であると考えております。」
既存事業の収益改善と新規事業領域の開発を、構造改革の両輪として継続している。 - FY2023RestatedAnnual report
「そして、変化の激しい経営環境を乗り越えていくためには、「既存事業の収益改善」と「新しい事業領域の開発」に取り組むことが不可欠であると考えております。」
既存事業の収益改善と新規事業領域の開発を、構造改革の両輪として継続している。 - FY2022RestatedAnnual report
「広告事業におきましては、活動指針『マーケティングデザイン』のもと、顧客満足度の高いサービスの提供に努め、既存事業の事業基盤の再構築のほか、デジタルメディア提案力の強化に取り組むとともに」
既存事業の事業基盤再構築を、デジタル提案、拠点連携、業務提携、新規ビジネス創造と並行して継続している。 - FY2021First statedAnnual report
「The Group is working to provide high-value-added services and improve margins on orders. To achieve sustainable growth, however, it believes it must improve the profitability of existing businesses through greater operational efficiency and cost reductions. It also believes that it must clarify the roles of each division and allocate management resources to new business areas. Rebuilding the operating foundation, including the organizational structure and human-resource development, is essential, and the Group will promptly implement structural reforms based on these initiatives.」
The Group first presented efficiency improvements, cost reductions, clearer divisional roles, resource allocation to new areas, and restructuring of its organizational structure and human-resource development as an independent structural-reform initiative.