Harnessing our full capabilities and transforming our business model under the long-term vision “NNI ‘Compass for the Future’”
First written in FY2018. 11 of 12 entries say "Restated". Latest entry: FY2023-Q1.
No other company in this theme has enough history to compare yet.
- FY2023-Q1RestatedAnnual report
「また、原材料等の大幅なコストアップへの対応を最優先課題として取り組むとともに、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”新しいステージに向けて ～ 総合力の発揮とモデルチェンジ」で目指す姿の実現に向け、更なる成長の基盤づくりを着実に進めております。」
長期ビジョンの実現に向けた成長基盤づくりを引き続き掲げている。今回の filing では、原材料等のコストアップ対応を最優先課題として併記している。 - FY2022RestatedAnnual report
「当社グループは、長期ビジョン「NNI“Compass for the Future”新しいステージに向けて ～ 総合力の発揮とモデルチェンジ」で掲げる目指す姿“未来に向かって、「健康」を支え「食のインフラ」を担うグローバル展開企業”の実現に向けて、ニュー・ニッシン・イノベーション活動を推進しております。」
長期ビジョンの目指す姿を「健康」を支え「食のインフラ」を担うグローバル展開企業と明記し、実現に向けた活動を継続している。 - FY2022-Q3RestatedAnnual report
「また、長期ビジョンで目指す姿の実現に向け、早期に販売力と収益力を回復させることを最優先課題として取り組むとともに、更なる成長の基盤づくりを着実に進めました。」
長期ビジョンの実現に向け、販売力・収益力の回復と成長基盤づくりを引き続き進めている。 - FY2022-Q1RestatedAnnual report
「また、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”」で目指す姿の実現に向け、早期に販売力と収益力を回復させることを最優先課題として取り組みました。」
長期ビジョンの目指す姿に向けた取組みを継続し、感染症下では販売力・収益力の早期回復を最優先課題として位置付けている。 - FY2021-Q3RestatedAnnual report
「各事業におきましては、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”」で描く目指す姿の実現に向け、更なる成長の基盤づくりを着実に進めました。」
長期ビジョンの実現に向けた更なる成長基盤づくりを着実に進めていると再確認している。 - FY2021-Q2RestatedAnnual report
「各事業におきましては、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”」で描く目指す姿の実現に向け、更なる成長の基盤づくりを着実に進めました。」
長期ビジョンの実現に向けた成長基盤づくりを引き続き進めていると説明している。 - FY2020-Q3RestatedAnnual report
「Our group is steadily building the foundation for further growth by treating FY2020, the final year of the medium-term management plan “NNI-120 II,” as a milestone toward realizing the vision set out in the long-term vision “NNI ‘Compass for the Future.’”」
長期ビジョンを将来の方向性とし、2020年度計画を通過点として成長基盤づくりを進める位置付けを引き続き示している。 - FY2020-Q2RestatedAnnual report
「Against this backdrop, with the medium-term management plan “NNI-120 II,” ending in FY2020, serving as a milestone, we are pursuing initiatives to realize the long-term vision “NNI ‘Compass for the Future,’” formulated as our compass for the future.」
長期ビジョンを未来へのコンパスとし、2020年度計画を通過点として実現に向けた取組みを継続している。 - FY2020-Q1RestatedAnnual report
「We are pursuing initiatives to realize the long-term vision “NNI ‘Compass for the Future,’” formulated as our compass for the future, with the medium-term management plan “NNI-120 II,” ending in FY2020, serving as a milestone.」
長期ビジョンを未来へのコンパスとし、2020年度計画を通過点として実現に向けた取組みを継続している。 - FY2019-Q3RestatedAnnual report
「このような中、当社グループは、10年後、20年後の社会全体の構造変化を見据え、未来へのコンパス（羅針盤）として、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”新しいステージに向けて～総合力の発揮とモデルチェンジ」を策定し、新たな取組みをスタートしました。」
10年後・20年後の社会構造変化を見据えた長期ビジョンを引き続き掲げ、新たな取組みを開始したと記載している。 - FY2019-Q2RestatedAnnual report
「当社グループは、10年後、20年後の社会全体の構造変化を見据え、未来へのコンパス（羅針盤）として、長期ビジョン「NNI “Compass for the Future”新しいステージに向けて～総合力の発揮とモデルチェンジ」を策定し、新たな取組みをスタートしました。」
10年後・20年後の社会構造変化を見据えた長期ビジョンを引き続き掲げ、2020年度計画の達成に向けた成長戦略の実行を進めている。 - FY2018First statedAnnual report
「Our group formulated the long-term vision “NNI ‘Compass for the Future’: Toward a New Stage — Leveraging Comprehensive Capabilities and Transforming the Business Model,” looking ahead to structural changes in society over the next 10 and 20 years, which are expected to become increasingly complex and accelerate.」
The company first set out a long-term vision based on structural changes in society over the next 10 and 20 years, identifying comprehensive capabilities, customer focus, transformation of existing businesses and reinforcement of the business portfolio as future growth strategies.