Komori
Asahi Kogyosha (1975) · InitiativeRestated

Decision-Making and Oversight through the Executive Officer System, Board of Directors and Audit & Supervisory Board

First written in FY2019-Q2. 7 of 9 entries say "Restated". Latest entry: FY2023.

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ProgressHeldSoftenedWorseRestatedFY2019-Q2 – FY20232018: 12019: 420192020: 120202021: 120212022: 120222023: 12023
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Functional Separation Between the Board of Directors and Executive Officers and Faster Decision-MakingA theme 399 companies write about · 0 as a headwind · 400 as a tailwind

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  1. FY2023RestatedAnnual report

    「取締役会は、社外取締役3名を含む9名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また必要に応じて臨時取締役会を開催しております。」

    社外取締役3名を含む9名の取締役会、2ヶ月に1回以上の開催、執行役員制度との機能分担による監督体制が再確認されている。
  2. FY2022RestatedAnnual report

    「取締役会は、社外取締役3名を含む9名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。」

    社外取締役3名を含む9名の取締役会、開催頻度、執行役員制度との機能分担による意思決定・監督体制が再確認されている。
  3. FY2021Update to Board CompositionAnnual report

    「取締役会は、社外取締役3名を含む9名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し」

    取締役会は従来の12名・社外取締役2名から、社外取締役3名を含む9名の構成として記載されている。執行役員制度、経営会議、監査役会による意思決定・監督体制も再確認されている。
  4. FY2020-Q3RestatedAnnual report

    「当社は2006年6月に執行役員制度を導入し、経営効率の向上と意思決定の迅速化、意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を図っております。 取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。」

    執行役員制度による機能分担、取締役会の構成・開催頻度・監督機能が再確認されている。
  5. FY2020-Q2RestatedAnnual report

    「当社は2006年6月に執行役員制度を導入し、経営効率の向上と意思決定の迅速化、意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を図っております。 取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。」

    執行役員制度による機能分担、取締役会の構成・開催頻度・監督機能が再確認されている。
  6. FY2020-Q1RestatedAnnual report

    「当社は2006年6月に執行役員制度を導入し、経営効率の向上と意思決定の迅速化、意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を図っております。取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。」

    執行役員制度による機能分担、取締役会の構成・開催頻度・監督機能が再確認されている。
  7. FY2019RestatedAnnual report

    「当社は経営効率の向上と意思決定の迅速化及び意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を目的として執行役員制度を導入しており、執行役員会議を3ヶ月に1回開催しております。」

    執行役員制度、取締役会・経営会議・監査役会、内部監査室による意思決定・監督体制が、構成員数や開催頻度を含めて再確認されている。
  8. FY2019-Q3RestatedAnnual report

    「当社は平成18年6月に執行役員制度を導入し、経営効率の向上と意思決定の迅速化、意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を図っております。取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。」

    執行役員制度による機能分担、取締役会の構成・開催頻度・監督機能が再確認されている。
  9. FY2019-Q2First statedAnnual report

    「当社は平成18年6月に執行役員制度を導入し、経営効率の向上と意思決定の迅速化、意思決定・監督機能と業務執行機能の分担の明確化を図っております。取締役会は、社外取締役2名を含む12名の取締役で構成され、定時取締役会を2ヶ月に1回以上開催し、また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項の決議及び取締役・執行役員の業務執行状況の監督を行っております。また、常勤の取締役により構成される経営会議を毎月1回以上開催し、取締役会付議事項その他の重要事項について審議しております。監査役会は社外監査役3名を含む4名の体制としております。監査役会は3ヶ月に1回以上開催されるほか、必要に応じて随時開催され、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議又は決議を行っております。社外役員は全員独立役員の資格を充たしており、当社は社外役員全員を独立役員として東京証券取引所に届け出ております。」

    執行役員制度による意思決定・監督機能と業務執行機能の分担、取締役会・経営会議・監査役会の構成と開催頻度、社外役員全員の独立役員届出を具体的に記載している。
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