Action Plan 2020 targets for net sales, profit margin and ROE
First written in FY2019. 1 of 4 entries say "Advanced", first in FY2020. Latest entry: FY2023.
The whole theme swung hardest in 2018: 4 of 42 companies on the "Worse" side.
4 other companies' latest entry also says "Dropped".
- FY2023DroppedAnnual report
「当社グループ(北陸電気工事株式会社)が80周年を迎える節目の2024年度を最終年度に設定しつつ、ＳＤＧｓゴールの2030年度を長期の目標として見据え、」
旧「アクションプラン2020」の目標は当年度の経営計画として記載されず、2024年度を最終年度とする新計画に移行している。 - FY2022RestatedAnnual report
「最終年度の「売上高580億円、経常利益率10％」の達成を目指し、以下の重点方針にそって全社員で着実に推進していく。」
アクションプラン2023の売上高580億円、経常利益率10％という目標と、安全、受注拡大、生産性・働き方変革の重点方針を継続している。 - FY2020AdvancedAnnual report
「「アクションプラン2020」の最終年度の目標を１年前倒しで概ね達成できたことから、新たに2020年度から2023年度までの４年間を計画期間とする「アクションプラン2023」を策定した。」
アクションプラン2020について、会社は最終年度目標を1年前倒しで「概ね達成」と記載している。完全達成ではなく、次期計画への移行を伴うため ADVANCED とした。 - FY2019First statedAnnual report
「Based on the Hokuriku Denko Group Management Policy, the Group incorporated the issues and measures it faces into Action Plan 2020 and aims to achieve final-year targets of revenue of ¥50.0 billion, an ordinary profit margin of at least 10% and ROE of at least 10%, steadily implementing the plan company-wide in line with the following priority policies.」
The Group first disclosed numerical targets for revenue of ¥50.0 billion, an ordinary profit margin of at least 10% and ROE of at least 10% for 2020, together with priority policies incorporating the issues and measures it faced.