Matsui Construction (1810) · InitiativeReframed
Adapting to the New Construction Industry System
First written in FY2019. 1 of 4 entries say "Advanced", first in FY2022. Latest entry: FY2025.
4entries
7years
0from disclosures
How it moved
Same theme, other companies
Responding to Innovation in Construction Industry Systems through Advanced Technologies and New Construction MethodsA theme 7 companies write about · 0 as a headwind · 8 as a tailwind
Matsui Construction moved to the "Worse" side of this theme in 2025.
The whole theme swung hardest in 2025: 1 of 6 companies on the "Worse" side.
1 other company's latest entry also says "Reframed".
Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
- FY2025ReframedAnnual report
「当社グループの経営環境の認識は以下のとおりである。・建設業界におけるＤＸの取り組みが加速 ・ＺＥＢ・ＺＥＨ等の環境配慮施工が普及 ・ＢＩＭ活用の促進」
先進的手法への対応という従来のテーマを、建設業界のDX、ZEB・ZEH、BIM活用を前提とした2025-2027年度計画の経営環境認識へ整理している。 - FY2023RestatedAnnual report
「当社グループは、2022年度（2023年３月期）を初年度とする３ヵ年の「中期経営計画〈2022-2024〉」を策定している。」
先進的手法の導入や変化に対応する企業体質づくりを、2022年度からの3年間の中期経営計画として継続している。 - FY2022AdvancedAnnual report
「当社グループは、2022年度（2023年３月期）を初年度とする３ヵ年の「中期経営計画〈2022-2024〉」を策定している。」
先進的手法の導入や変化に対応する企業体質づくりを、3年間の中期経営計画として具体化している。 - FY2019First statedAnnual report
「予想以上のスピードで変化する社会に対応すべく業務、工法、働き方などに先進的な手法を取り入れ、社会の変化に柔軟に対応できる会社の体質づくりを目指す。」
業務、工法、働き方への先進的手法の導入を、新たな建設産業システムへの対応という中長期戦略として初めて独立して掲げている。