Sustainability Committee and Management of Top-Priority Material Issues
First written in FY2023. 2 of 3 entries say "Reframed", first in FY2025. Latest entry: 2026-08-08.
Haseko moved to the "Worse" side of this theme in 2025, 1 year before the typical company in this theme (2026).
13 other companies' latest entry also says "Reframed".
- 2026-08-08ReframedGovernance
「While taking the previous materiality assessment into account, the company comprehensively reorganized the Group's key issues by incorporating international guidelines, external assessments, and stakeholder perspectives, and renewed the framework to place greater emphasis on creating opportunities in addition to responding to risks.」
The materiality assessment was reviewed in July 2026 and reorganized from the previous 4 items into 6 materiality issues and 20 action areas. - FY2025ReframedAnnual report
「2025年度にスタートしたグループ中期経営計画「ＨＡＳＥＫＯ Ｅｖｏｌｕｔｉｏｎ Ｐｌａｎ」において、「経営基盤強化」の５項目のうちの１つとして、「（４）サステナビリティへの取組みの深化」を掲げています。」
サステナビリティ委員会と4つの最重要マテリアリティを、Evolution Planの経営基盤強化の中核項目として再整理し、非財務KPIを設定した。 - FY2023First statedAnnual report
「マテリアリティとして特定された課題のうち、「人的資本（ダイバーシティ＆インクルージョン・人材育成）」、「気候変動への対応」、「人権の尊重」、「サプライチェーン・マネジメント」を最重要課題とし、それらも含めた複数のマテリアリティにひもづけたＣＳＲ行動計画に則った活動をグループ全体で推進しております。」
サステナビリティ委員会を取締役会監督下に置き、サステナビリティ推進会議・環境推進会議を設置するとともに、4項目を最重要マテリアリティとしてグループ全体で管理・推進する体制を初めて体系的に開示した。