Obayashi (1802) · InitiativeRestated
Obayashi Group Medium-Term Management Plan 2022: "Strengthening the Business Foundation and Implementing Transformation"
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- FY2026RestatedAnnual report
「当社グループは、2022年３月に公表した中期経営計画2022及び2024年５月に公表したその追補に基づき、「建設事業の基盤の強化と深化」、「技術とビジネスのイノベーション」及び「持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充」の３つの基本戦略を実行し、「事業基盤の強化と変革の実践」に取り組んでいる。」
中期経営計画2022と2024年の追補、3つの基本戦略を引き続き経営の枠組みとしている。 - FY2024ReframedAnnual report
「2023年度までとしていた「建設事業の基盤強化への取組み」を2024年度以降も継続し、徹底することとし、本年５月に「大林グループ中期経営計画2022追補」を策定、発表した。」
中期経営計画2022について、2023年度までとしていた建設事業の基盤強化期間を2024年度以降も継続する「追補」へと計画を修正した。投資計画・キャッシュアロケーションを含む経営指標も一部見直した。 - FY2024-Q3RestatedAnnual report
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等について重要な変更はない。」
中期経営計画2022を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更はないとしている。 - FY2024-Q1RestatedAnnual report
「当第１四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等について重要な変更はない。」
中期経営計画2022を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更はないとしている。 - FY2023-Q3RestatedAnnual report
「当第３四半期連結累計期間において、当社グループの経営方針・経営戦略等について重要な変更はない。」
中期経営計画2022を含む経営方針・経営戦略等について、重要な変更はないとしている。 - FY2022First statedAnnual report
「新たな「中期経営計画2022」では、①建設事業の基盤の強化と深化、②技術とビジネスのイノベーション、③持続的成長のための事業ポートフォリオの拡充、の３つの基本戦略に取り組むことで、連結営業利益1,000億円をボトムラインとして安定的に利益を創出できる事業基盤を構築するとともに、計画期間内の更なる収益向上を実現していく。」
「中期経営計画2017」の継続課題と事業環境の変化を踏まえ、2022年度を初年度とする5ヵ年計画を新たに策定した。