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84Important
0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Improvement
Direction inferred from the company’s description.Scale
13450
¥ millionWording
Conditional
How definitive the wording is.Items stated in the management plan
Partially revisedNet Sales0.0%
基準 2,027.9Target2,027.9million
ROE+2.0pt
基準 2,025.9Target2,027.9%
Each line is the climb from the baseline the document states to the target it sets. The slope is scaled against the largest climb in this document. For metrics expressed as percentages, differences are shown in percentage points (pt).The increase shown by the dotted line is calculated from the two reported figures because the company did not provide the amount of growth.
What happened to the previous plan220社（FY2025.9 KPI） → 231社（FY2025.9実績）（+5.0%）0.0%Calculated from the two disclosed figures
Investment amount by sectorField Strategic M&A and investments / Amount Not disclosed, Field エコシステム投資 / Amount Not disclosed, Field 成長投資（SaaS） / Amount Not disclosed, Field 成長投資（不動産） / Amount Not disclosed
Statements about the use of capital
Payout ratio / DOE policy累進配当を基本として、1株当たり当期純利益の40％以上の配当性向。長期ビジョンのFY2033.9までの方針。The payout ratio is the proportion of profit paid out as dividends, while DOE is the ratio of dividends to net assets.
Treasury share acquisition policy今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し、自己株式の取得を検討。
Key initiatives
01Strengthening the Management Structure
02SaaS事業 ARR増大
03既存ビジネス拡大
04Strengthening Corporate Functions
05Pursuing Group Synergies
06インオーガニック戦略強化
07M&A戦略の考え方
08マーケティング、販売戦略
09カスタマーサクセス、アップセル、クロスセル施策
10不動産DX強化
11組織の拡大
12多角化×多層化
13ZISEDAIエコシステム構想の概要
Plan assumptionsItem 主力商品であるIoTレジデンスのプロジェクト営業利益率 / Assumptions 15％前後, Item 不動産業全体の見据える市場規模 / Assumptions 約2兆5,557億円, Item 不動産取引業（小～中規模事業者）の見据える市場規模 / Assumptions 約2,457億円, Item 東京都の空き家数 / Assumptions 2023年900万戸、2043年1,861万戸（予測）
Segment targetSegment SaaS Business / Indicator 導入企業社数 / Target value 470社 / Timing FY2027.9, Segment Life Platform business / Indicator Balance of inventories / Target value ¥80.0 billion / Timing FY2027.9
Non-financial targetsIndicator SaaS事業の導入企業社数 / Target value 470社 / Timing FY2027.9, Indicator Number of acquisition staff / Target value 100 people / Timing FY2027.9, Indicator 累計解約率 / Target value 1％以下 / Timing Not disclosed, Indicator 月額ARPU / Target value 21万円 / Timing FY2027.9
Size of the Target MarketMarket 東京都の賃貸レジデンス・商業施設・オフィス・物流施設（収益用） / Scale 112.8兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 東京都の賃貸レジデンス＋商業施設（収益用） / Scale 約48.6兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 東京都の賃貸レジデンス（収益用） / Scale 約34.4兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 不動産業全体 / Scale 約2兆5,557億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 不動産取引業 / Scale 約6,073億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 不動産取引業（小～中規模事業者） / Scale 約2,457億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 純金融資産1億円以上の世帯 / Scale 469兆円、165.3万世帯（2023年） / Source 野村総合研究所のニュースリリースより、当社作成
Risks identified by the company
Item 財務／経済状況 / Details 景気、金利、地価、建設価格動向や税制等の経済状況の悪化、原材料価格の高騰
Item ハザードリスク / Details 地震、暴風雨、洪水等の自然災害、戦争、暴動、テロ、火災等の人災
Item Operational Risk / Details 顧客満足度、評判の悪化、十分な人財確保が困難となること
Item 法務・コンプライアンスのリスク / Details 規制や法律の変更、税法の改正
Item Other / Details 有価証券報告書の「事業等のリスク」に記載
Reason for revision or withdrawal
FY2025.9の順調な進捗を受け、FY2026.9の通期計画は売上高、各段階利益において上方修正。小規模事業者の多い不動産売買仲介への導入を戦略的に推進した結果、累計導入社数は計画を上回る推移。開発が遅れていたTOUCH&PLANは2025.12にバージョンアップが完了し、以降は利用アカウント数の積極的な積み上げによりARPUの向上を見込む。
| Item | Details |
|---|---|
| Plan name | 中期経営計画／長期ビジョン「BEYOND 2033」 |
| Plan period | FY2025.9 – FY2027.9（中期経営計画）、FY2033.9（長期ビジョン） |
| Progress against the plan | Partially revised |
| Sales Target | 1,000億円（FY2027.9） → 1,000億円（FY2027.9）（0%） |
| ROE target | 18.5%（FY2025.9実績） → 20%以上（FY2027.9計画） |
| Payout ratio / DOE policy | 累進配当を基本として、1株当たり当期純利益の40％以上の配当性向。長期ビジョンのFY2033.9までの方針。 |
| Treasury share acquisition policy | 今後の投資余力、株価水準、市場環境、財務状況見通し等を勘案し、自己株式の取得を検討。 |
| Investment amount by sector | Field Strategic M&A and investments / Amount Not disclosed, Field エコシステム投資 / Amount Not disclosed, Field 成長投資（SaaS） / Amount Not disclosed, Field 成長投資（不動産） / Amount Not disclosed |
| Segment target | Segment SaaS Business / Indicator 導入企業社数 / Target value 470社 / Timing FY2027.9, Segment Life Platform business / Indicator Balance of inventories / Target value ¥80.0 billion / Timing FY2027.9 |
| Non-financial targets | Indicator SaaS事業の導入企業社数 / Target value 470社 / Timing FY2027.9, Indicator Number of acquisition staff / Target value 100 people / Timing FY2027.9, Indicator 累計解約率 / Target value 1％以下 / Timing Not disclosed, Indicator 月額ARPU / Target value 21万円 / Timing FY2027.9 |
| Plan assumptions | Item 主力商品であるIoTレジデンスのプロジェクト営業利益率 / Assumptions 15％前後, Item 不動産業全体の見据える市場規模 / Assumptions 約2兆5,557億円, Item 不動産取引業（小～中規模事業者）の見据える市場規模 / Assumptions 約2,457億円, Item 東京都の空き家数 / Assumptions 2023年900万戸、2043年1,861万戸（予測） |
| Key initiatives | Strengthening the Management Structure, SaaS事業 ARR増大, 既存ビジネス拡大, Strengthening Corporate Functions, Pursuing Group Synergies, インオーガニック戦略強化, M&A戦略の考え方, マーケティング、販売戦略, カスタマーサクセス、アップセル、クロスセル施策, 不動産DX強化, 組織の拡大, 多角化×多層化, ZISEDAIエコシステム構想の概要 |
| Results under the previous plan | 220社（FY2025.9 KPI） → 231社（FY2025.9実績）（+5.0%） |
| Reason for revision or withdrawal | FY2025.9の順調な進捗を受け、FY2026.9の通期計画は売上高、各段階利益において上方修正。小規模事業者の多い不動産売買仲介への導入を戦略的に推進した結果、累計導入社数は計画を上回る推移。開発が遅れていたTOUCH&PLANは2025.12にバージョンアップが完了し、以降は利用アカウント数の積極的な積み上げによりARPUの向上を見込む。 |
| Size of the Target Market | Market 東京都の賃貸レジデンス・商業施設・オフィス・物流施設（収益用） / Scale 112.8兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 東京都の賃貸レジデンス＋商業施設（収益用） / Scale 約48.6兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 東京都の賃貸レジデンス（収益用） / Scale 約34.4兆円 / Source ニッセイ基礎研究所「わが国の不動産投資市場規模（2024年）」より、当社作成, Market 不動産業全体 / Scale 約2兆5,557億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 不動産取引業 / Scale 約6,073億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 不動産取引業（小～中規模事業者） / Scale 約2,457億円 / Source 経済産業省・総務省「令和3年経済センサス 活動調査」等より、当社作成, Market 純金融資産1億円以上の世帯 / Scale 469兆円、165.3万世帯（2023年） / Source 野村総合研究所のニュースリリースより、当社作成 |
| Risks identified | Item 財務／経済状況 / Details 景気、金利、地価、建設価格動向や税制等の経済状況の悪化、原材料価格の高騰, Item ハザードリスク / Details 地震、暴風雨、洪水等の自然災害、戦争、暴動、テロ、火災等の人災, Item Operational Risk / Details 顧客満足度、評判の悪化、十分な人財確保が困難となること, Item 法務・コンプライアンスのリスク / Details 規制や法律の変更、税法の改正, Item Other / Details 有価証券報告書の「事業等のリスク」に記載 |
| Publication date | 2025.12.26 |
Items this document does not state (8)
Operating profit targetOperating profit margin targetNet income targetROIC targetCost of capitalSelf-assessment of PBR and share priceTotal investment planDate of board resolution
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.FY2025.9の順調な進捗を受けたため。SaaS事業では累計導入社数が計画を上回り、TOUCH&PLANのアップデート完了後に利用アカウント数の拡大とARPU向上を見込んでいる。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.