Komori
Yukiguni Factory (1375) · InitiativeAdvanced

Climate Change Response by the Sustainability Committee

First written in FY2023. 2 of 3 entries say "Advanced", first in FY2024. Latest entry: FY2025.

3entries
3years
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How it moved
ProgressHeldSoftenedWorseFirst statedFY2023AdvancedFY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 12025
Same theme, other companies
Climate Change Governance by the TCFD CommitteeA theme 63 companies write about · 0 as a headwind · 60 as a tailwind

34 other companies' latest entry also says "Advanced".

Ridges = years it wrote progress, valleys = years it wrote worse. Most hopeful companies at the back. Drag to turn, scroll to zoom, right-drag to pan. On a phone, two fingers turn and pinch to zoom; one finger scrolls the page.
Showing 14 of the 63 companies compared. The sentences above are computed from all 63.
Full recordFilings, disclosures and news, newest first
  1. FY2025AdvancedAnnual report

    「当連結会計年度においては、2024年3月期の温室効果ガス排出量の算定結果や、人権方針及び調達方針の策定などについて報告を行いました。」

    サステナビリティ推進委員会を通じ、GHG排出量の算定結果に加え、人権方針・調達方針の策定を取締役会へ報告する段階に進んでいる。
  2. FY2024AdvancedAnnual report

    「当連結会計年度については、当委員会を2回開催し、ステークホルダーにわかりやすく当社取り組みを伝えるため、サステナビリティ活動の再整理、施策の確認等を当委員会にて実施し、当社ホームページのサステナビリティサイトの更新をいたしました。」

    サステナビリティ推進委員会を当年度に2回開催し、活動の再整理・施策確認とウェブサイト更新を実施している。7つのマテリアリティについて目標設定と進捗管理を行う体制も明示している。
  3. FY2023First statedAnnual report

    「サステナビリティ推進委員会は、サステナビリティ推進委員会規程に基づき、代表取締役社長を委員長とし、その他常勤取締役(監査等委員である取締役を除く。)、執行役員及びグループ会社社長で構成され、原則、半期に1回開催することとしております。また、当委員会には、常勤の監査等委員がオブザーバーとして出席しております。」

    サステナビリティ推進委員会を設置し、原則半期1回の開催、気候変動リスク・機会の評価、GHG削減目標・施策の検討、進捗モニタリングを担わせている。当年度は6回開催し、シナリオ分析と財務インパクト評価も実施した。
Moved together

"Dividend payments to shareholders" moved the same way as this thread, in the same document, in 2 of its 3 moves.

222222★123456
  1. ★This thread
  2. 1Dividend payments to shareholders2×
  3. 2Revenue and Profit Growth Driven by the Mushroom Business2×
  4. 3Significant Borrowings, Interest Rate Movements and Financial Covenants2×
  5. 4Third-Party Evaluation of Board Effectiveness2×
  6. 5Quantitative Targets for Diversity, Talent Development and the Workplace Environment2×
  7. 6Dependence on Maitake as a Key Product2×

★ is this thread; numbers match the list above. The number on a line is how many documents both moved the same way in; lines between the other threads count the documents they moved together in too. Threads that move together often sit closer.

When this could move next
No upcoming earnings preview for Yukiguni Factory yet.
News
No news is linked to this thread yet. When an article touches it, it will appear here by date.