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0–100. This measures how worthwhile something is to read, not how good or bad the company is.Direction
Mixed performance
Direction inferred from the company’s description.Scale
248
¥100 million (year-on-year increase in net sales)Wording
Conditional
How definitive the wording is.Contents of this document
Supplementary materials to the earnings report2025年3月期 第2四半期（中間期）10 items taken from the company’s own explanation
Financial Results Figures (The key points of this material are explained below)
Net Sales5,321 Hundreds of millions of yen+4.9%
Operating profit161 Hundreds of millions of yen-4.1%
Ordinary income157 Hundreds of millions of yen-25.0%
Net income¥138 100 million +26.8%interim net income attributable to owners of the parent
Selling, general and administrative expenses573 億円、売上高販管費率10.8%
Gross Profit Margin13.8%、前年同期比は記載なし
Operating profit margin3.0%、前年同期比△0.3ポイント
Full-year earnings forecast売上高10,500億円、営業利益300億円、経常利益320億円、親会社株主に帰属する当期純利益220億円、EBITDA500億円
Progress against full-year forecast 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。売上高50.7%、営業利益53.6%、経常利益49.0%、親会社株主に帰属する当期純利益62.8%、EBITDA53.7%。セグメント別・ユニット別の売上高および営業利益進捗率も記載
What the company explained in this material
Breakdown of Factors Affecting the ChangeReasons cited by the Company for the change in the figures.
水産資源：漁獲減、イワシ魚価下落、養殖コスト上昇、北米スケソウダラ相場軟調。食材流通：効率的な調達・販売、適正在庫管理、販売価格へのコスト転嫁。加工食品：生産性向上、ペットフード事業（タイ）の好調
Assumptions Underlying the Business OutlookThe assumptions used by the company in preparing its forecast.
水産資源の厳しい事業環境、飼料代・原料価格・事業コストの高止まり、為替動向の不透明さ、生産コスト上昇などを前提として記載。数値前提はNot disclosedNew initiatives
操業体制の見直し、販売ルートの多様化、原料価格・販売価格の相場連動性低減、輸出拡大、生産・販売アイテムの最適化、家庭用冷凍食品の価格改定、藻由来DHAなど新規取組み、政策保有株式売却資金の成長投資・人財投資・株主還元への活用検討Key KPIsA metric the company considers important as a management benchmark.
海外売上高1,336億円（前年同期比+17.3%）、海外売上高比率25.1%（前年同期22.4%）、欧州606億円（同+14%）、北米325億円（同+38%）、アジア287億円（同+10%）、その他地域118億円（同+9%）Segment results
水産資源：売上高1,205億円（前年同期比+8.0%）、営業利益1億円（同△98.5%）。食材流通：売上高3,138億円（同+1.1%）、営業利益71億円（同+2.8%）。加工食品：売上高877億円（同+15.8%）、営業利益78億円（同+61.2%）Medium-term management plan targets
政策保有株式を2026年3月期末を目安に3分の2以上売却、次期中期経営計画で配当性向30%以上を目指すFinancial targets
自己資本比率32.2%（前年同期末30.8%、前期末30.8%）の実績。財務目標値はNot disclosedCapital expenditures
¥86 100 million expenditures for the acquisition of property, plant and equipment
Annual Dividend
年間100円（中間50円、期末50円）を検討Payout ratio
30%以上を目指す| Item | Details |
|---|---|
| Document type | Supplementary materials to the earnings report |
| Fiscal Period Covered | 2025年3月期 第2四半期（中間期） |
| Net Sales | 5,321 Hundreds of millions of yen (YoY +4.9%) |
| Operating profit | 161 Hundreds of millions of yen (YoY -4.1%) |
| Ordinary income | 157 Hundreds of millions of yen (YoY -25.0%) |
| Net income | ¥138 100 million (interim net income attributable to owners of the parent) (YoY +26.8%) |
| Gross Profit Margin | 13.8%、前年同期比は記載なし |
| Operating profit margin | 3.0%、前年同期比△0.3ポイント |
| Selling, general and administrative expenses | 573 億円、売上高販管費率10.8% |
| Full-year earnings forecast | 売上高10,500億円、営業利益300億円、経常利益320億円、親会社株主に帰属する当期純利益220億円、EBITDA500億円 |
| Progress against full-year forecast | 売上高50.7%、営業利益53.6%、経常利益49.0%、親会社株主に帰属する当期純利益62.8%、EBITDA53.7%。セグメント別・ユニット別の売上高および営業利益進捗率も記載 |
| Segment results | 水産資源：売上高1,205億円（前年同期比+8.0%）、営業利益1億円（同△98.5%）。食材流通：売上高3,138億円（同+1.1%）、営業利益71億円（同+2.8%）。加工食品：売上高877億円（同+15.8%）、営業利益78億円（同+61.2%） |
| Breakdown of Factors Affecting the Change | 水産資源：漁獲減、イワシ魚価下落、養殖コスト上昇、北米スケソウダラ相場軟調。食材流通：効率的な調達・販売、適正在庫管理、販売価格へのコスト転嫁。加工食品：生産性向上、ペットフード事業（タイ）の好調 |
| Key KPIs | 海外売上高1,336億円（前年同期比+17.3%）、海外売上高比率25.1%（前年同期22.4%）、欧州606億円（同+14%）、北米325億円（同+38%）、アジア287億円（同+10%）、その他地域118億円（同+9%） |
| Assumptions Underlying the Business Outlook | 水産資源の厳しい事業環境、飼料代・原料価格・事業コストの高止まり、為替動向の不透明さ、生産コスト上昇などを前提として記載。数値前提はNot disclosed |
| Medium-term management plan targets | 政策保有株式を2026年3月期末を目安に3分の2以上売却、次期中期経営計画で配当性向30%以上を目指す |
| Financial targets | 自己資本比率32.2%（前年同期末30.8%、前期末30.8%）の実績。財務目標値はNot disclosed |
| Annual Dividend | 年間100円（中間50円、期末50円）を検討 |
| Payout ratio | 30%以上を目指す |
| Capital expenditures | ¥86 100 million (expenditures for the acquisition of property, plant and equipment) |
| New initiatives | 操業体制の見直し、販売ルートの多様化、原料価格・販売価格の相場連動性低減、輸出拡大、生産・販売アイテムの最適化、家庭用冷凍食品の価格改定、藻由来DHAなど新規取組み、政策保有株式売却資金の成長投資・人財投資・株主還元への活用検討 |
Items this document does not state (10)
Results for the three months of the current quarterSelf-assessment against the planUnit price and quantity metricsNumber of stores and locationsNumber of employeesRisk amount incorporated into the outlookAcquisition of treasury sharesOrders received and order backlogMarket Size / ShareKey points of the Q&A
These are items the company does not state in this document. We do not leave them blank, nor fill them in from other sources or by inference.
The reasons the company gives
The company's own explanation, not something inferred from the numbers.売上高は水産資源セグメントと加工食品セグメントの販売数量増により増収。営業利益は、加工食品セグメントのペットフード事業（タイ）が好調だったものの、水産資源セグメントで養殖魚の成長遅れ・飼料代高騰、北米スケソウダラ相場の軟調、漁獲減や魚価下落などがあり、全体では減益となった。純利益は投資有価証券売却益の増加などによる。
How to read this page
This is not the documentKomori reads the disclosure the company filed and writes this summary. Figures are as stated by the company and are not audited.
Weight is not a verdictIt measures how much this changes what the company had already told the market. It is not a view on the shares.
Corrections happenIf the company reissues this disclosure, the page is rebuilt from the corrected version and the revision number moves up.