# 食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニーへの転換｜サトー商会（9996）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9996/threads/c83c9b1b3bad
企業ページ: https://komori.app/company/9996

## 経過

- FY2024 初出 「当社グループでは、2030年を見据え「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニーを目指して～豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ～」をスローガンとして、東北を中心とした地域のステークホルダーとの密着連携で新たな価値を生み出してまいります。」 — 2030年を時間軸とする新たな長期スローガンを掲げ、東北の地域ステークホルダーとの連携、営業力強化、商品開発力強化を通じた地方創生と市場占有率向上を目指している。 (https://komori.app/company/9996/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「2030年を見据え「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニー～豊かな食文化と地方創生に貢献する企業へ～」をスローガンとし、「攻めの営業で深耕拡大」を2024年度の経営方針として掲げ、顧客に対して、営業活動を充実させて潜在的需要を引き出し、課題解決に繋がる取り組みを進めております。また、業種別×地域共創に取り組み新たな価値を生み出すことで営業力、商品開発力の強化を行っております。」 — 2030年を見据えたスローガンについて、「豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ」から「豊かな食文化と地方創生に貢献する企業へ」へ表現が変わり、「を目指して」の文言もなくなっている。併せて、業種別×地域共創を通じた営業力・商品開発力の強化を記載している。 (https://komori.app/company/9996/filing/2024-h1)
- 2026-05-13 再定義 「2030年を見据え「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニー～豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ～」をスローガンとし、「強い営業力で更なる深耕拡大」を2025年度の経営方針として掲げ」 — 2030年を見据えたスローガンと2025年度の経営方針を併記し、営業力強化、商品開発、地域産品の拡大を組み合わせている。 (https://komori.app/company/9996/disclosure/20260513528459)
- FY2026 再定義 「当社グループでは、2030年を見据え「食をコアとしたマーケティング・ソリューションカンパニー～豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ～」をスローガンとして、事業基盤としている東北を中心とした地域のステークホルダーとの密着連携で新たな価値を生み出してまいります。」 — 2030年を見据えた長期スローガンを継続しているが、当 filing では「豊かな食文化の地方創生に貢献する企業へ」という表現と、東北の地域ステークホルダーとの密着連携を前面に出している。 (https://komori.app/company/9996/filing/2025-fy)
