# リスクの予兆通報と危機管理体制｜やまや（9994）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「事業に重大な影響を与えると思われるものについては、リスクであることの事実の発生を確認した時点のほか、予兆がある場合も遅滞なく関連する会社機関、関連部署に通報し、協議のうえ、必要な対策を講ずることとしています。」 — リスクの発生だけでなく予兆の段階から通報・協議・対策を行う仕組みを記載している。 (https://komori.app/company/9994/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「事業に重大な影響を与えると思われるものについては、リスクであることの事実の発生を確認した時点のほか、予兆がある場合も遅滞なく関連する会社機関、関連部署に通報し、協議のうえ、必要な対策を講ずることとしています。」 — リスクの発生時だけでなく予兆段階から通報・協議・対策を行う仕組みを再確認している。 (https://komori.app/company/9994/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「事業に重大な影響を与えると思われるものについては、リスクであることの事実の発生を確認した時点のほか、予兆がある場合も遅滞なく関連する会社機関、関連部署に通報し、協議のうえ、必要な対策を講ずることとしています。」 — リスクの発生時だけでなく予兆段階から通報・協議・対策を行う仕組みを再確認している。 (https://komori.app/company/9994/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「特に、事業に重大な影響を与えると思われるリスクについては、リスクであることの事実発生を確認した時点のほか、予兆を確認した場合も遅滞なく関連する会社機関、関連部署に通報し、協議の上、必要な対策を講ずることとしております。」 — リスクの発生時だけでなく予兆段階から通報・協議・対策を行う仕組みを再確認している。 (https://komori.app/company/9994/filing/2018-fy)
- 2026-06-02 再掲 「平時においては、各部門所轄業務に付随する危機管理は担当部門がこれを行うとともに、組織横断的な危機状況の監視並びに全社対応は総務部がこれを行い、有事においては、会長を本部長とする「本社対策本部」が統括して危機管理を行う。」 — 平時の部門別管理、総務部による組織横断的監視、有事の本社対策本部による統括という危機管理体制を再確認している。 (https://komori.app/company/9994/disclosure/20260601558115)
- FY2026 再掲 「特に、事業に重大な影響を与えると思われるリスクについては、リスクであることの事実発生を確認した時点のほか、予兆を確認した場合も遅滞なく関連する会社機関、関連部署に通報し、協議の上、必要な対策を講ずることとしております。」 — 重大リスクについて、発生後だけでなく予兆段階から通報・協議・対策を行う仕組みを再確認している。 (https://komori.app/company/9994/filing/2025-fy)