# 地域密着型ドミナント経営による競合差別化｜ヤマザワ（9993）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「地域密着型の企業としてドミナント経営を軸とし、品質、価格、サービス面等において地域のお客様からより信頼を得られるよう努め競合他社等との差別化を図っていく所存です」 — 比較的小商圏への集中出店を通じた営業効率向上と、品質・価格・サービスによる差別化を経営の軸として記載している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「平成29年４月に村山駅西店（山形県村山市）を新規開店いたしました。村山店に次ぐ村山市への出店は、山形県北村山地域におけるさらなるドミナント形成を目的としております」 — 村山市への新規出店を実施し、山形県北村山地域でのさらなるドミナント形成を出店目的として明示している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 実績引用 「村山店に次ぐ村山市への出店は、山形県北村山地域におけるさらなるドミナント形成を目的としております」 — 村山駅西店の出店と北村山地域でのドミナント形成目的を、実施済みの出店として再び記載している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 実績引用 「村山店に次ぐ村山市への出店は、山形県北村山地域におけるさらなるドミナント形成を目的としております」 — 村山駅西店の出店と北村山地域でのドミナント形成目的を、実施済みの出店として再び記載している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「今後の成長のために、新規出店エリアの開発やドミナントの推進、人材の育成などを継続的に行ってまいります」 — 新規出店エリアの開発、ドミナント推進、人材育成を成長手段として継続している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、今後の成長のために、新規出店エリアの開発やドミナントの推進、人材の育成等を継続的に行ってまいります。」 — 新規出店エリアの開発、ドミナント推進、人材育成を成長手段として継続している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「今後も、当社基本方針に沿い、企業規模拡大と収益力の向上により企業価値を高めてまいります。また、今後の成長のために、新規出店エリアの開発やドミナントの推進、人材の育成等を継続的に行ってまいります。」 — 企業規模拡大、収益力向上、新規出店エリア開発、ドミナント推進を成長手段として継続している。 (https://komori.app/company/9993/filing/2019-fy)