# サステナビリティ委員会の設置とグループ一体のサステナビリティ経営｜スズケン（9987）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「サステナビリティ（持続可能性）に関する取り組みについては、多様な事業を通じた社会課題の解決と、新たな価値提供による当社グループの持続可能な成長を目指すため、2022年４月１日付にて、社長直轄機構としてサステナビリティ委員会を設置いたしました。今後、グループ一体となったサステナビリティ経営を推進し、ＥＳＧやサステナビリティ活動に関する情報のさらなる充実と積極的な開示を進めてまいります。」 — 社会課題の解決と持続可能な成長に向け、2022年4月1日付で社長直轄のサステナビリティ委員会を設置し、グループ一体のサステナビリティ経営と情報開示を進める方針を示した。 (https://komori.app/company/9987/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「サステナビリティ（持続可能性）に関する取り組みについては、多様な事業を通じた社会課題の解決と、新たな価値提供による当社グループの持続可能な成長を目指すため、2022年４月１日付にて、社長直轄機構としてサステナビリティ委員会を設置いたしました。今後、グループ一体となったサステナビリティ経営を推進し、ＥＳＧやサステナビリティ活動に関する情報のさらなる充実と積極的な開示を進めてまいります。」 — 2022年4月1日に設置したサステナビリティ委員会を軸に、グループ一体のサステナビリティ経営と情報開示を進める方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9987/filing/2022-q2)
- FY2024 前進 「サステナビリティ委員会は、…ESG重要課題（マテリアリティ）に対応した数値目標について検討し、進捗をモニタリングしております。なお、委員会の協議内容は取締役会に報告し、取締役会では、当社グループにおけるサステナビリティ課題について意見交換を行い、グループ全体のサステナビリティ活動の実践を監督しております。」 — サステナビリティ委員会について、グループ各社との連携、マテリアリティの数値目標設定・進捗モニタリング、取締役会への報告まで運用内容を具体化している。 (https://komori.app/company/9987/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「＜当事業年度におけるサステナビリティ委員会の開催状況＞
開催回数
４回
主な議論内容
・サステナビリティ経営における課題共有
・マテリアリティの見直しとKPIおよび数値目標の検討
・グループにおけるサステナビリティ活動の共有
・サステナビリティ情報開示への対応」 — サステナビリティ委員会について、当事業年度に4回開催し、マテリアリティの見直し、KPI・数値目標、情報開示を議論した運用実績を記載している。 (https://komori.app/company/9987/filing/2024-fy)
- FY2026 その他 「＜当事業年度におけるサステナビリティ委員会の開催状況＞
開催回数
３回
主な議論内容
・サステナビリティ経営における課題共有
・マテリアリティに関するKPIと数値目標・取組みの進捗確認
・グループにおけるサステナビリティ活動の共有
・サステナビリティ情報開示への対応」 — サステナビリティ委員会は当事業年度に3回開催し、マテリアリティのKPI・数値目標の進捗確認などを行った。 (https://komori.app/company/9987/filing/2025-fy)