# コンプライアンスコード、ホットライン、内部監査による内部統制｜ソフトバンクグループ（9984）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「チーフ・コンプライアンス・オフィサー（CCO）を選任し、CCOはソフトバンクグループ㈱のコンプライアンス体制の確立・強化に必要な施策を立案・実施するとともに、定期的にコンプライアンスに関する課題・対応状況を取締役会に報告する。」 — CCO、社内外ホットライン、内部監査、グループ・コンプライアンス・オフィサー等を整備している。 (https://komori.app/company/9984/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「当社グループの情報セキュリティの総責任者であるグループ・チーフ・インフォメーション・セキュリティ・オフィサー（GCISO)を選任し、GCISOはグループ全体の情報セキュリティ体制の確立・強化を推進する。」 — CCO・GCO、ホットライン、内部監査に加え、GCISO、リスク管理規程、グループ各社への監査など、内部統制・情報セキュリティの運用体制が具体化された。 (https://komori.app/company/9984/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「ソフトバンクグループ㈱は、「リスク管理規程」に基づき、各リスクに対応する責任部門を特定し、各責任部門においてリスクの管理を行い、リスクの低減およびその未然防止を図るとともに、緊急事態発生時においては、所定のエスカレーションフローに則り、緊急対策本部を設置し、緊急対策本部の指示のもと、被害（損失）の最小化を図る。」 — CCO、CISO、GCO、GCISO、ホットライン、内部監査に加え、責任部門・エスカレーションフローを含むリスク管理運用が具体的に記載された。 (https://komori.app/company/9984/filing/2017-fy)
- 2026-05-29 再掲 「また、ソフトバンクグループ㈱のリスク管理室が、各部門およびグループ会社におけるリスクやインシデントの把握・評価・モニタリングを行っている。さらに、重大なリスク、インシデントについては、取締役会およびグループ・リスク・コンプライアンス委員会に報告している。」 — リスク管理室によるグループ会社を含むリスク・インシデントの把握、評価、モニタリングと、重大事項の報告体制が再確認された。 (https://komori.app/company/9984/disclosure/20260528552689)