# 世界No.1のアパレル製造小売グループ｜ファーストリテイリング（9983）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9983/threads/41d0bc11f394 企業ページ: https://komori.app/company/9983 ## 経過 - FY2016-Q3 初出 「「世界No.１のアパレル製造小売グループとなる」」 — 中期ビジョンとして、世界No.1のアパレル製造小売グループを目標に掲げている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2016-q1) - FY2016 再定義 「当社グループは、中期ビジョンとして「世界No.１のアパレル情報製造小売業となる」ことを目標に」 — 従来の「アパレル製造小売グループ」から、「情報製造小売業」を含む表現へと目標を改めている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2015-fy) - FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、中期ビジョンとして「世界No.１のアパレル情報製造小売業となる」ことを目標に」 — 中期ビジョンとして、情報製造小売業を含む世界No.1の目標を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2016-q2) - FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、特に海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1のアパレル企業を目指す中期ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2016-q3) - FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ」 — 「情報製造小売業」として世界No.1のアパレル小売企業を目指す中期ビジョンを継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2017-q1) - FY2017 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ」 — 「情報製造小売業」として世界No.1のアパレル小売企業を目指す中期ビジョンを年次報告書でも再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、中でも海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ・ジーユーの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2017-q2) - FY2018-Q2 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1のアパレル小売企業を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ・ジーユーの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2017-q3) - FY2018-Q3 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ・ジーユーの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2018-q1) - FY2018 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1のアパレル小売企業を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ・ジーユーの拡大重視を年次報告書でも再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ・ジーユーの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマース事業のグローバルな拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンを継続し、重点事業としてEコマース事業のグローバル拡大を明示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2019-q1) - FY2019 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマースの拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2018-fy) - FY2020-Q1 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマースの拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2019-q2) - FY2020-Q2 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマースの拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2019-q3) - FY2020-Q3 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマースの拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2020-q1) - FY2020 再掲 「ファーストリテイリングは中期ビジョンとして、世界No.１のアパレル情報製造小売業になることを掲げ」 — 「世界No.1のアパレル情報製造小売業」を中期ビジョンとして継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマース事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2020-q3) - FY2021-Q3 再掲 「当社グループは、「情報製造小売業」として世界No.１のアパレル小売企業となることを中期ビジョンに掲げ、なかでも海外ユニクロ事業、ジーユー事業、Ｅコマース事業の拡大に注力しています。」 — 「情報製造小売業」として世界No.1を目指す中期ビジョンと、海外ユニクロ、ジーユー、Eコマースの拡大重視を継続している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2021-q1) - FY2021 再掲 「「世界No.1のアパレル情報製造小売業」を目標とした事業拡大をめざしています。」 — 世界No.1のアパレル情報製造小売業を目指す方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 再定義 「当社グループは、グローバルＮo.１ブランドになることをめざし、事業の拡大とサステナビリティの取り組みを一体で強化しています。」 — 従来の「世界No.1のアパレル情報製造小売業」という表現から、「グローバルNo.1ブランド」を目指す表現へ変化し、事業拡大とサステナビリティを一体で強化する方向を示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2021-q2) - FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、グローバルＮo.１ブランドになることをめざし、事業の拡大とサステナビリティの取り組みを一体で強化しています。」 — 「グローバルNo.1ブランド」を目指し、事業拡大とサステナビリティを一体で強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2021-q3) - FY2022 再掲 「こうした取り組みを推進することで、世界中のお客様から愛される、服の世界NO.１ブランドになることをめざします。」 — 「世界No.1ブランド」を目指す方針を継続し、事業拡大とサステナビリティを一体で強化する方向を明示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 再掲 「当社グループは、「グローバルNo.1ブランドになる」ために、１）お客様起点の商品づくり、２）グローバルでの出店の加速、３）店舗とＥコマースが一体となった購買体験の構築、４）地球環境・社会のさまざまな課題の解決に注力し、事業の拡大とサステナビリティの取り組みを強化しています。」 — 「グローバルNo.1ブランド」を目指す方針を継続し、商品、出店、店舗とEコマース、環境・社会課題の4領域を重点施策として明示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2022-q2) - FY2023-Q2 再掲 「当社グループは、「グローバルNo.1ブランドになる」ために、１）お客様起点の商品づくり、２）グローバルでの出店の加速、３）店舗とＥコマースが一体となった購買体験の構築、４）地球環境・社会のさまざまな課題の解決に注力し、事業の拡大とサステナビリティの取り組みを一体で強化しています。」 — 「グローバルNo.1ブランド」を目指し、商品、出店、店舗とEコマース、環境・社会課題の4領域を一体で強化する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2022-q3) - FY2023-Q3 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ために、１）情報製造小売業をさらなる進化、２）海外事業の業容を拡大し、グローバル視点の事業運営への変革、３）事業の発展そのものが、サステナビリティに寄与する事業モデルの追求、４）ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、５）グローバルで人材の能力を最大限に引き出せる組織運営、に注力して取り組んでいます。」 — 「グローバルNo.1ブランドになる」という目標を継続しつつ、情報製造小売業、海外事業、サステナビリティ、グループブランド、人材の5領域を重点施策として示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2023-q1) - FY2023 引き上げ 「世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠なブランドになることを目標に、事業規模だけでなく、企業風土を含めた事業の質の面でも、グローバルNo.１をめざします。」 — グローバルNo.1の対象を事業規模だけでなく企業風土を含む事業の質にも広げ、信頼され生活に不可欠なブランドを目指す表現へと範囲を拡大した。 (https://komori.app/company/9983/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）情報製造小売業のさらなる進化、２）グローバルでの収益の柱の多様化、３）事業の発展が、サステナビリティに寄与するビジネスモデルの追求、４）ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、５）人的資本の強化、に注力しています。」 — 「グローバルNo.1ブランドになる」という目標と、情報製造小売業、収益の柱の多様化、サステナビリティ、グループブランド、人的資本の5重点領域を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2023-q2) - FY2024-Q2 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）情報製造小売業のさらなる進化、２）グローバルでの収益の柱の多様化、３）事業の発展が、サステナビリティに寄与するビジネスモデルの追求、４）ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、５）人的資本の強化、に注力しています。」 — グローバルNo.1ブランドの目標と、情報製造小売業、収益の柱の多様化、サステナビリティ、グループブランド、人的資本の5重点領域を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2023-q3) - FY2024-Q3 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）情報製造小売業のさらなる進化、２）グローバルでの収益の柱の多様化、３）事業の発展が、サステナビリティに寄与するビジネスモデルの追求、４）ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、５）人的資本の強化、に注力しています。」 — 「グローバルNo.1ブランドになる」という目標と、5つの重点領域を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/9983/filing/2024-q1) - FY2024 再掲 「世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠なブランドになることを目標に、事業規模だけでなく、企業風土を含めた事業の質の面でも、グローバルNo.１をめざします。」 — グローバルNo.1ブランドの目標を継続し、事業規模だけでなく企業風土を含む事業の質も対象とする方針を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2023-fy) - FY2025-H1 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）人的資本への投資、経営人材の育成を強化、２）事業とサステナビリティが一体となった事業モデルの追求、３）情報製造小売業のさらなる進化、４）グローバルでの収益の柱の多様化、５）ジーユー事業、セオリー事業などグループブランドの拡大、に注力しています。」 — 「グローバルNo.1ブランドになる」という目標を再確認し、重点施策の筆頭に人的資本への投資・経営人材育成を置き、事業とサステナビリティの一体化も明示している。 (https://komori.app/company/9983/filing/2024-h1) - FY2025 引き上げ 「LifeWearの価値観がグローバルに浸透し、生活に必要不可欠なブランドになることができれば、10%を超える市場シェアを実現できると考えています。」 — グローバルNo.1ブランドの目標に、欧州・北米などで10％超の市場シェアを実現できるという定量的な成長余地の説明が加わった。 (https://komori.app/company/9983/filing/2024-fy) - 2026-04-09 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。」 — グローバルNo.1ブランドの目標を再確認している。 (https://komori.app/company/9983/disclosure/20260403598186) - FY2026-H1 再定義 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）経営人材の育成、２）事業の発展がサステナビリティに寄与するビジネスモデルの追求、３）お客様のニーズに応え、顧客を創造する、４）グローバルで収益の柱を多様化、５）ジーユーをはじめとするグループブランドの拡大、６）インフレ時代に合わせた経費構造の改革、に注力しています。」 — 「グローバルNo.1ブランド」の目標は継続しているが、重点施策が従来の5領域から6領域へ再整理され、経営人材、顧客創造、インフレ対応を含む枠組みに変化した。 (https://komori.app/company/9983/filing/2025-h1) - 2026-07-09 再掲 「当社グループは、世界中のあらゆるお客様から信頼され、生活に必要不可欠な「グローバルNo.1ブランドになる」ことをめざしています。そのために、１）経営人材の育成、２）事業の発展がサステナビリティに寄与するビジネスモデルの追求、３）お客様のニーズに応え、顧客を創造する、４）グローバルで収益の柱を多様化、５）ジーユーをはじめとするグループブランドの拡大、６）インフレ時代に合わせた経費構造の改革、に注力しています。」 — グローバルNo.1ブランドの目標と6つの重点施策を再掲している。 (https://komori.app/company/9983/disclosure/20260708589430)