# ROIC基準による低収益事業の撤退・再構築と資産・資本効率の向上｜タキヒヨー（9982）の変遷

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## 経過

- FY2025-H1 初出 「あわせて今年度は、相対的に工賃の水準が低く関税減免のメリットもある東南アジア地域への生産シフト、ＲＯＩＣ（投下資本利益率）が一定未満の事業分野について、撤退や事業再構築を進めているところであります。こうした取り組みの結果、物件費の削減や在庫の削減などの効果が表れつつあります。引き続き資産および資本効率を高め収益率向上に努めて参ります。」 — ROIC（投下資本利益率）が一定未満の事業分野を対象とする撤退・事業再構築を、資産・資本効率及び収益率向上の施策として初めて明示している。 (https://komori.app/company/9982/filing/2024-h1)
- FY2025 再定義 「当社グループは、2025年度より新たな中期経営計画（2025-2027年度）「Create Future with Passion」をスタートさせ、コア事業（アパレル・テキスタイル卸売事業）の強靭（きょうじん）化により、黒字体質の定着と持続的成長に取り組み、「資本コストと株価を意識した経営」を徹底してまいる所存であります。」 — ROIC一定未満の事業の撤退・再構築という方針が、新中期経営計画における資本コストと株価を意識した経営、コア事業強靭化及び持続的成長の枠組みへ再整理されている。 (https://komori.app/company/9982/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「不採算店舗の閉鎖とECへのシフト、在庫の適正化などによる資本効率の向上に取り組んでいるところであります。」 — 不採算店舗の閉鎖、ECへのシフト及び在庫適正化を通じて、資本効率の向上を進める方針を継続している。 (https://komori.app/company/9982/filing/2025-h1)
- 2026-06-19 前進 「今般、当社は、本日開催の取締役会において、当社の取締役3名、執行役員6名及び幹部社員27名（以下、当該取締役及び執行役員を「対象役員」と総称し、当該幹部社員を「対象社員」といい、対象役員及び対象社員を「付与対象者」と総称します。）に対し、本制度の目的、各付与対象者の職責の範囲その他諸般の事情を勘案し、金銭（報酬）債権合計16,594,200円を支給し、それを現物出資させて、譲渡制限付株式として、当社の普通株式6,300株を処分することを決議いたしました。」 — 2025年5月28日に承認された譲渡制限付株式報酬制度について、取締役・執行役員・幹部社員への具体的な株式付与および自己株式6,300株の処分を決議し、制度の実施段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/9982/disclosure/20260618573605)
- 2026-07-17 前進 「当社は、2026年6月19日開催の取締役会において決議されました、譲渡制限付株式報酬としての自己株式の処分に関し、本日払込手続が完了いたしましたので、下記のとおりお知らせいたします。」 — 譲渡制限付株式報酬制度について、取締役会決議・株主総会承認による導入段階から、取締役・執行役員・幹部社員への自己株式6,300株の処分に係る払込完了へ進展している。 (https://komori.app/company/9982/disclosure/20260714593504)