# 自社クレジットサービスの導入｜ＭＲＫホールディングス（9980）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「RIZAPグループとの連携によるインフォマーシャル等の広告展開の強化、自社クレジットサービスの導入、新商品・新カテゴリー商品による関連事業の開発促進を推し進めてまいります。」 — 購入機会の拡大策として、自社クレジットサービスの導入を新たな具体的施策として掲げている。 (https://komori.app/company/9980/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「平成29年６月には、お客様のご購入に際してのご負担を軽減することを目的とした新たな販売方法として“マルコクレジット（自社割賦／お客様と当社が直接、割賦販売契約を締結）”を導入し、これまでご購入に至っていなかったお客様を含め、より多くのお客様にご利用いただきました。」 — 前期に導入計画として掲げられていた自社クレジットサービスが、平成29年６月に実際に導入され、顧客利用まで進んでいる。 (https://komori.app/company/9980/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 前進 「さらに、平成29年６月より“マルコクレジット（自社割賦／お客様と当社が直接、割賦販売契約を締結）”を導入し、諸施策と連動したイベントを実施した結果、既存のお客様及び新規のお客様ともに、ご利用機会を増やすことが出来ました。」 — 前期に導入された自社クレジットサービスについて、販促施策と連動したイベントを実施し、既存顧客・新規顧客双方の利用機会を増やしたと記載されている。 (https://komori.app/company/9980/filing/2017-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間より、自社割賦販売を戦略的に取り入れる経営方針に転換することとなりました。そのため当社グループの自社割賦販売から生じる受取手数料の獲得は主要な営業活動の成果の一つとして位置づけたことに伴い、営業活動の成果を適切に反映するために表示方法を変更するものであります。」 — 従来導入済みだった自社割賦販売について、戦略的に取り入れる経営方針へ転換し、受取手数料を主要な営業活動の成果の一つとして位置付けた。受取手数料のうち6,514万1千円を売上高へ組み替えている。 (https://komori.app/company/9980/filing/2022-q3)
- FY2024-Q2 前進 「８月の新商品投入、９月の分割手数料優遇など購入支援策を実施したことにより、婦人下着及びその関連事業においては、順調に売上を伸ばし、黒字転換いたしました。」 — 8月の新商品投入と9月の分割手数料優遇を実施し、購入支援策を自社割賦関連の販売施策として進めた。婦人下着及びその関連事業は黒字転換した。 (https://komori.app/company/9980/filing/2023-q2)
- FY2026 前進 「加えて、期間限定で実施した分割手数料優遇施策も奏功したことにより、既存顧客の購入単価が増加いたしました。」 — 分割手数料優遇施策を実施し、既存顧客の購入単価の増加につなげた。 (https://komori.app/company/9980/filing/2025-fy)