# ＭＲＫホールディングス（9980） 2025年３月期　決算補足説明資料

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/9980/disclosure/20250515554051
種別: 決算説明資料
開示日: 2025-05-15
Komoriの読み（0-100）: 52
企業ページ: https://komori.app/company/9980

## 何が変わったか

2025年3月期は売上高が増え、経常利益と純利益も増加した一方、営業利益は人員拡充や店舗・新サービスなどの先行投資負担で減少した。2026年3月期は、増収と営業利益の大幅な回復を見込んでいる。

## 会社が挙げた理由

営業利益の減少理由として、顧客対応力の強化に向けた人員の拡充・育成、販促費の増加、店舗の移転・改装や新規出店、新サービス導入など、中長期的な成長に向けた先行投資を挙げている。マタニティ・ベビー関連事業では商品戦略と粗利率の改善、婚礼・宴会関連事業では法人宴会の取り込みが増収要因と説明している。

## 開示の要点

- 資料の種類: 決算短信補足資料
- 対象決算期: 2025年3月期 通期
- 売上高: {"value":21152,"unit":"百万円","yoy_pct":8}
- 営業利益: {"value":395,"unit":"百万円","yoy_pct":-28.4}
- 経常利益: {"value":698,"unit":"百万円","yoy_pct":13.2}
- 純利益: {"value":254,"unit":"百万円","yoy_pct":12.8}
- 売上総利益率: {"value":74.6,"yoy_change_points":-0.8}
- 営業利益率: {"value":1.9,"yoy_change_points":-0.9}
- 販管費: not_disclosed
- 当四半期3か月の実績: not_disclosed
- 通期業績予想: {"売上高":{"value":21800,"unit":"百万円"},"営業利益":{"value":1000,"unit":"百万円"},"経常利益":{"value":1100,"unit":"百万円"},"親会社株主に帰属する当期純利益":{"value":660,"unit":"百万円"}}
- 通期予想に対する進捗率: not_disclosed
- 計画に対する自己評価: not_disclosed
- セグメント別実績: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 増減要因の内訳: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 主要KPI: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 単価と数量の指標: not_disclosed
- 店舗数・拠点数: {"期末店舗数":220,"単位":"店舗","期中の出店・移転・改装":"新規出店2店舗、移転・改装8店舗（婦人下着及びその関連事業では移転5店舗、改装3店舗）"}
- 従業員数: not_disclosed
- 業績見通しの前提: not_disclosed
- 見通しに織り込んだリスク額: not_disclosed
- 中期経営計画の目標: not_disclosed
- 財務目標: not_disclosed
- 年間配当: not_disclosed
- 配当性向: not_disclosed
- 自己株式取得: not_disclosed
- 設備投資額: not_disclosed
- 受注高・受注残高: not_disclosed
- 市場規模・シェア: not_disclosed
- 質疑応答の論点: not_disclosed
- 新しい施策: 社員教育の継続強化とIT投資の強化、新規出店、既存店の移転・改装、デジタルマーケティングと新テレビCMによる集客強化、新商品・サービスの拡充、グランフェスタ博多の収益化に向けた法人宴会営業・広告の強化、スタイリスト採用強化と人事制度の見直し

## 評価の根拠

- 累計だけでなく、当四半期の3か月単独の数値が示されているか。: なし（原文: 「「2025年3月期連結業績概況」「2025年3月期業績の概況」として通期数値が示されている。」）
- 売上・利益・KPIのいずれかで「過去最高」を更新したという主張があるか。: なし（原文: 「「過去最少の出生数」との記載はあるが、当社の売上・利益・KPIの過去最高更新とは記載されていない。」）
- 増減の要因は、どの形で分解して示されているか。: 増減要因図で金額あり（原文: 「営業利益の前期比較で「売上総利益増加額 1,025」「人件費増 △789」「販促費増 △150」などが図示されている。」）
- 会社が業績の増減の主たる要因として挙げているのはどれか。: 価格・コスト（原文: 「「人件費増によるインパクト △789」「販促費増によるインパクト △150」「店舗戦略にかかるインパクト △97」。」）
- セグメント情報はどの粒度で示されているか。: セグメント別の売上と利益（原文: 「各セグメントに「セグメント売上高推移」と「セグメント利益推移」が掲載されている。」）
- 売上原価または販管費の内訳・増加要因が数値で示されているか。: あり（原文: 「「人件費増 △789」「販促費増 △150」「店舗戦略にかかるインパクト △97」。」）
- この期のマイナスの事実は、どこまで説明されているか。: マイナス材料に金額あり（原文: 「営業利益は552百万円から395百万円に減少し、減少要因として人件費増、販促費増、店舗戦略関連費用などが金額付きで示されている。」）
- 見通しに織り込んだリスクやマイナス要因の金額が示されているか。: なし（原文: 「リスク額を示す記載は確認できない。」）
- 新しい施策・投資・提携・製品が、この資料で具体的に示されているか。: あり（原文: 「「IT投資を強化」「新規出店」「新たな商品・サービスの拡充」「新テレビCM放映開始」。」）
- 財務諸表以外の事業指標は、いくつ数値で示されているか。: 2〜4件（原文: 「「一人当たりの年間平均購入金額」「新規来店予約数」「EC売上高推移」「店舗展開」の数値が掲載されている。」）
- 示された事業指標は、前年・前期に対してどの方向に動いているか。: 強弱が混在（原文: 「新規来店予約数は18,183人から20,961人、EC売上高は2,007百万円から2,494百万円に増加。一人当たり年間平均購入金額は277,127円から273,769円に減少。」）
- 客数と客単価、数量と単価、ARPUと契約数のように、単価と量に分解した指標が示されているか。: なし（原文: 「「一人当たりの年間平均購入金額（円）」の記載はあるが、数量との分解はない。」）
- 従業員数または採用の状況が数値で示されているか。: なし（原文: 「「人員の拡充と育成」「採用強化」と記載されているが、人数の記載はない。」）
- 市場規模、シェア、競合との比較が数値で示されているか。: なし（原文: 「市場規模・シェア・競合との比較に関する数値記載はない。」）
- 自己株式の取得または消却への言及があるか。: なし（原文: 「自己株式取得・消却に関する記載は確認できない。」）
- ROE・ROIC・D/Eレシオ・自己資本比率などの財務目標の数値が示されているか。: なし（原文: 「財務目標に関する数値記載はない。」）
- 設備投資額・成長投資額・研究開発費のいずれかが金額で示されているか。: なし（原文: 「「先行投資を実施」「IT投資を強化」とあるが、投資額の記載はない。」）
- この資料はどの形式にあたるか。: 決算説明資料（原文: 「表題は「2025年3月期 決算補足説明資料」で、業績ハイライト、損益計算書、セグメント別グラフなどで構成されている。」）
- 経営理念・会社概要など、業績と直接関係のない定型頁がどの程度を占めるか。: 定型頁はほとんどない（原文: 「2ページ目以降は「連結業績概況」「連結損益計算書」など、業績・事業別説明が中心。」）
- 「差し控えたい」「未定」など、数値の開示を明確に見送った箇所があるか。: なし（原文: 「「差し控えたい」「未定」などの開示見送り表現はない。」）
- 見通しと計画の説明はどれだけ断定的か。: 概ね断定的（原文: 「「増収増益を目指す」「黒字化を目指す」と記載され、免責事項では「意見や予測等は、資料作成時点の当社の判断」としている。」）