# リスク管理委員会によるリスク管理｜大庄（9979）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社のリスク管理体制の基本としては、「リスク管理規程」およびそれに付随する規程、マニュアル等の定めに沿った体制を構築し、内在する個々のリスクについては管理責任者を任命し、適切な施策を実施して発生の未然防止を図っております。また、各部門の担当取締役は、リスクマネジメント状況を監督し、適切な指導・改善を図っております。さらには、経営幹部による「リスク管理委員会」を設置しており、定期的に開催して潜在リスクの洗い出し、分析、整理を行うとともに、リスクの事前予防策、対応策の検討などを行っております。」 — リスク管理規程、管理責任者、担当取締役、リスク管理委員会による予防・対応体制を具体的に記載している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「また、「リスク管理委員会」を定期に開催し、想定されるリスクの予防策策定および顕在化したリスクの対応と再発防止策を実行する。」 — リスク管理委員会について、予防策だけでなく顕在化したリスクへの対応・再発防止策まで役割を具体化している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「さらには、経営幹部による「リスク管理委員会」を設置しており、定期的に開催して潜在リスクの洗い出し、分析、整理を行うとともに、リスクの事前予防策、対応策の検討などを行っております。」 — リスク管理委員会による潜在リスクの把握、予防策・対応策の検討を継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「「リスク管理委員会」を定期に開催し、想定されるリスクの予防策策定および顕在化したリスクの対応と再発防止策を実行する。」 — リスク管理委員会による定期開催、予防、顕在化リスクへの対応、再発防止を継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2019-fy)
- FY2023 前進 「当面は既存の「リスク管理委員会・コンプライアンス委員会」にて、気候変動対応を含むサステナビリティに関連する重要なリスク・機会を特定し、それらの対応に係る年度計画を策定し、マテリアリティへの取組みの推進、進捗状況のモニタリング、実績の確認を行います。」 — 既存のリスク管理委員会・コンプライアンス委員会を、気候変動を含むサステナビリティのリスク・機会特定、年度計画、進捗管理に活用するとした。 (https://komori.app/company/9979/filing/2022-fy)