# 店舗運営の生産性向上｜大庄（9979）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「②店舗運営の生産性向上への取組み
業態特性や立地状況を踏まえた営業戦略を作成し、営業のみならず本社機能を含めた複眼的な店舗指導により、店舗のオペレーション力を強化してまいります。」 — 業態・立地別の営業戦略と、本社機能を含む複眼的な店舗指導によって店舗オペレーション力を高める課題を初めて独立して示している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「前期までの施策による投資効果を実現させ投資回収を図るため、巡航速度での店舗リストラクチャリングの取組み、店舗業態・ＭＤ（マーチャンダイジング）の充実化及び差別化、店舗運営の生産性向上への取組み、従業員教育とモチベーションアップ策の拡充、外販事業の拡大等の施策に取り組みました。」 — 店舗運営の生産性向上への取組みを継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 再掲 「前期までの施策による投資効果を実現させ投資回収を図るため、巡航速度での店舗リストラクチャリングの取組み、店舗業態・ＭＤ（マーチャンダイジング）の充実化及び差別化、店舗運営の生産性向上への取組み、従業員教育とモチベーションアップ策の拡充、外販事業の拡大等の施策に取り組みました。」 — 店舗運営の生産性向上への取組みを、投資回収に向けた継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「店舗運営の生産性向上への取組み」 — 店舗運営の生産性向上への取組みを、投資回収に向けた継続施策として再掲している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2019-q1)
- FY2023 前進 「メニューの改定と並行し、システム化・データ管理強化を図ることで店舗における原価管理を強化し、要因分析・改善指導等により原価率の改善を図ってまいります。」 — 店舗生産性向上の施策を、システム化・データ管理、原価管理、要因分析、改善指導へ具体化した。 (https://komori.app/company/9979/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「ＤＸ(デジタル・トランスフォーメーション)による生産性向上等の施策に取り組んでおります。」 — DXによる生産性向上を、店舗・全社の生産性向上施策として継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 再掲 「ＤＸ(デジタル・トランスフォーメーション)取組み推進による生産性向上」 — DXによる生産性向上を、収益力強化に向けた継続施策として記載している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2025-h1)
- 2026-04-27 前進 「➢テーマは「生産性の向上」」 — 店舗システムのリプレイス、動画研修、モバイル・タブレットオーダー、RPAなど、生産性向上の手段を具体化している。 (https://komori.app/company/9979/disclosure/20260427511408)
- 2026-10-15 前進 「全社的なＤＸ戦略として生成ＡＩの活用による業務生産性の向上」 — 店舗・全社の生産性向上に関するＤＸ施策を、生成ＡＩの活用へ具体化している. (https://komori.app/company/9979/disclosure/20261015551476)