# 子会社を含むグループ内部統制の強化｜大庄（9979）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社グループにおいては、グループ内部統制の強化を図るため、当社の取締役、監査役および幹部従業員が、子会社の非業務執行取締役もしくは監査役として就任しており、子会社の取締役会等を通して経営状況の報告を受ける。」 — 親会社の役員・幹部従業員を子会社の非業務執行取締役・監査役に就任させ、子会社の経営状況を把握する仕組みを示している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2015-fy)
- FY2017 前進 「当社および子会社との間では、毎月「関係会社月次会議」を開催し、子会社の取締役は、当社の取締役に対して業績予算の進捗や業務執行状況についての報告を行い、情報の共有化を図る。」 — 子会社を含む内部統制について、毎月の関係会社月次会議、内部監査、会計監査、内部通報制度などの運用を具体化している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社および子会社との間では、毎月「関係会社月次会議」を開催し、子会社の取締役は、当社の取締役に対して業績予算の進捗や業務執行状況についての報告を行い、情報の共有化を図る。」 — 毎月の関係会社月次会議、内部監査、子会社の通報制度等によるグループ内部統制を継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社および子会社との間では、毎月「関係会社月次会議」を開催し、子会社の取締役は、当社の取締役に対して業績予算の進捗や業務執行状況についての報告を行い、情報の共有化を図る。」 — 毎月の関係会社月次会議、内部監査、子会社通報制度等によるグループ内部統制を継続している。 (https://komori.app/company/9979/filing/2019-fy)
