# 人員体制の再構築｜文教堂グループホールディングス（9978）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「当社グループは、当該状況を解消すべく、引き続き店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員体制再構築などによる事業構造の改革を着実に進めることにより、営業利益及び営業キャッシュ・フローを獲得できる体制を構築しております。」 — 人員体制の再構築を、事業構造改革および収益体制構築の手段として記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「このような状況下、当社グループといたしましては、引き続き店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員体制再構築などによって事業構造の改革を着実に進めることにより、営業利益及び営業キャッシュ・フローを獲得できる体制を構築してまいります。」 — 人員体制再構築を事業構造改革の手段として引き続き掲げているが、具体的な年度実績や数値は示していない。 (https://komori.app/company/9978/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「当社グループは、当該状況を解消すべく、引き続き店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員体制再構築などによる事業構造の改革を着実に進めることにより、営業利益及び営業キャッシュ・フローを獲得できる体制を構築しております。」 — 人員体制再構築を含む事業構造改革を引き続き対応策として掲げている。 (https://komori.app/company/9978/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「当社グループは、「１[事業等のリスク]」に記載のとおり、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在しております。」 — 継続企業の前提に関する対応策として、人員体制再構築を含む事業構造改革を引き続き実施している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「当社グループは、当該状況を解消すべく、引き続き店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員体制再構築などによる事業構造の改革を着実に進めることにより、営業利益及び営業キャッシュ・フローを獲得できる体制を構築しております。」 — 人員体制再構築を含む事業構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-q1)
- FY2017 再掲 「引き続き店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員体制再構築などによって事業構造の改革を積極的に推進してまいります。」 — 人員体制再構築を含む事業構造改革を引き続き推進するとしている。 (https://komori.app/company/9978/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「また、引き続き人員配置の工夫など店舗運営の効率強化による経費の削減に努め、事業構造改革に取り組んでまいりました。」 — 人員配置の工夫を含む店舗運営の効率強化、経費削減、事業構造改革を継続している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 再掲 「店舗リニューアルを含めたスクラップアンドビルド及び人員配置の工夫など店舗運営の効率強化による経費の削減に努めてまいりました。」 — 人員配置の工夫を含む店舗運営の効率強化と経費削減を継続している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「このような状況下において、当社グループにおきましては、引き続き人員配置の工夫など店舗運営の効率化による経費の削減に努めてまいりました。」 — 人員配置の工夫を含む店舗運営の効率化と経費削減を継続しているが、新たな人員体制の到達実績や数値目標は示していない。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「コスト高となっている本社管理費の徹底した実態分析を行い、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、人件費を含む経費の削減を進めてまいります。」 — 組織体系の変更、人員配置の見直し、経費削減を人員体制・経営効率改善の施策として引き続き記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「コスト高となっている本社管理費の徹底した実態分析を行い、組織体系の変更による人員配置の見直しによって業務の効率化を図り、人件費を含む経費の削減を進めてまいります。」 — 本社管理費の分析、組織体系変更、人員配置見直し、経費削減を引き続き施策として記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 前進 「また、組織体系の変更により店舗運営体制を見直し、売上の拡大及び収益力の向上に努めてまいりました。」 — 従来の人員配置の工夫・組織体系変更の方針に加え、組織体系の変更により店舗運営体制を見直したという具体的な実施を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 前進 「また、店舗を地域ごとに統括するエリアマネージャー制度を導入し、よりきめの細かい店舗運営体制を構築することで、収益体質の確立を図ってまいります。」 — 従来の組織体系変更・人員配置見直しに加え、地域ごとに店舗を統括するエリアマネージャー制度の導入を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2019-q1)
- FY2019 前進 「また、本部コスト削減のため、2019年８月に本部事務所の移転・縮小により人件費の削減等を実施してまいりました。」 — 人員体制・経営効率改善について、本部事務所の移転・縮小による人件費削減を実施したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「前期から導入したエリアマネージャー制度によって組織力を強化し、顧客対応及び店舗オペレーションを見直すことによって売上高の増加及び店舗運営コストの削減に努めてまいりました。」 — 前期から導入したエリアマネージャー制度による組織力強化と店舗運営見直しを継続している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2019-q2)
- FY2021-Q1 前進 「具体的には、事業規模に見合った人員の適正化を図るため、希望退職者の募集を行ってまいりました。店舗運営につきましては、エリアマネージャー制度によって組織力を強化し、顧客対応及び店舗オペレーションを見直すことによって売上高の増加及び店舗運営コストの削減に努めてまいりました。」 — 従来のエリアマネージャー制度等に加え、事業規模に見合う人員適正化のため希望退職者を募集したと記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「当第２四半期連結累計期間において、事業構造改革の一環として、希望退職者の募集を実施したことにより、当社グループの従業員数は前連結会計年度末に比べ28名減少し、182名となりました。」 — 人員体制の再構築について、希望退職者の募集により従業員数が前連結会計年度末比28名減少し、182名となったという具体的な進捗を記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間において、事業構造改革の一環として、希望退職者の募集を実施したこと等により、当社グループの従業員数は前連結会計年度末に比べ21名減少し、189名となりました。」 — 事業構造改革の一環として希望退職者の募集等を行い、従業員数が前連結会計年度末比21名減少して189名となった。 (https://komori.app/company/9978/filing/2021-q1)
- FY2021 前進 「従業員数が前連結会計年度末に比べ42名減少しておりますが、その主な理由は、事業構造改革の一環として、希望退職者の募集を実施したこと等によるものであります。」 — 希望退職者の募集等により、連結従業員数が前連結会計年度末比42名減少し、168名となった。 (https://komori.app/company/9978/filing/2020-fy)
- FY2024-Q2 再掲 「事業上の施策といたしましては、①エリアマネージャー制の導入等、②返品率の減少、③文具販売の強化、④不採算店舗の閉鎖、⑤本部コスト等の削減、⑥組織再編等に取り組み、収益力の改善を実現してまいりました。」 — エリアマネージャー制や組織再編等を含む事業再生計画上の施策を、引き続き実施していると記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「2024年８月31日現在
セグメントの名称
従業員数（人）
書籍・雑誌等の販売業
121
(401)
教育プラットフォーム事業
6
(－)
全社（共通）
13
(－)
合計
140
(
401
)」 — 連結従業員数が前年度末の153名から140名となり、書籍・雑誌等の販売業121名、教育プラットフォーム事業6名、全社13名と記載している。 (https://komori.app/company/9978/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「合計
131
(
415
)」 — 連結従業員数が前年度末の140名から131名へ減少し、平均臨時雇用者数は415名と記載されている。 (https://komori.app/company/9978/filing/2024-fy)